14371 Q128365
Psicologia
Ano: 2008
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
As entrevistas de seleção podem ser classificadas em função do formato das questões e das respostas requeridas. A entrevista do tipo não-diretiva é
14372 Q128363
Psicologia
Ano: 2008
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Para Idalberto Chiavenato, um programa de saúde ocupacional requer as seguintes etapas: estabelecimento de um sistema de indicadores, abrangendo estatísticas de afastamentos e acompanhamento de doenças; desenvolvimento de sistemas de relatórios médicos; recompensas aos gerentes e supervisores pela administração eficaz da função de saúde ocupacional e desenvolvimento de
14373 Q128361
Psicologia
Ano: 2008
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O método tradicional de avaliação de desempenho simples e que se baseia nas características extremas que representam desempenhos altamente positivos ou altamente negativos é denominado de método
14374 Q128359
Psicologia
Ano: 2008
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O efeito de halo é a tendência que um avaliador
14375 Q128358
Psicologia
Ano: 2008
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O levantamento de necessidades de treinamento pode ser feito em quatro níveis de análise, sendo um deles a análise organizacional que ocorre a partir
14376 Q128356
Psicologia
Ano: 2008
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O "role-playing" é uma técnica de treinamento
14377 Q128354
Psicologia
Ano: 2008
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Sempre que são avaliadas as habilidades do treinando também são analisados seus conhecimentos, uma vez que estes só se justificam na medida em que conduzem o aprendiz para a aquisição de habilidades. A avaliação de habilidades ocorre sob duas condições:
14378 Q128353
Psicologia
Ano: 2008
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Fred Fiedler entende que as situações que os líderes enfrentam podem ser avaliadas em termos de três características:
14379 Q128351
Psicologia
Ano: 2008
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A visão bidimensional da liderança permitiu oferecer explicação para conciliar a eficácia do líder com as duas orientações. Blake e Mouton, uma dupla de pesquisadores da liderança, desenvolveram a idéia da grade gerencial. De acordo com esse modelo explicativo da liderança, o líder pode dar muita ou pouca ênfase para a tarefa e, ao mesmo tempo, muita ou pouca ênfase para
14380 Q128350
Psicologia
Ano: 2008
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Frederick Herzberg salienta que os fatores responsáveis pela satisfação profissional das pessoas são totalmente desligados e distintos dos fatores responsáveis pela insatisfação profissional. Para ele,