Questões de Concurso de Psicologia

14361 Q128380

Psicologia

Ano: 2008

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Há várias teorias de motivação, porém, cada perspectiva teórica lançará luz sobre como a motivação influencia o desempenho no trabalho. As distinções são feitas com base nas teorias de conteúdo, processo e de reforço. A perspectiva de conteúdo ressalta

A

a importância de como a motivação se manifesta no ambiente de trabalho.

B

a compreensão dos fatores internos dos indivíduos que fazem com que eles ajam de determinada maneira.

C

as formas pelas quais se aprende o comportamento positivo no ambiente de trabalho.

D

que os fatores extrínsecos são motivadores do comportamento humano.

E

que fatores de satisfação e de motivação são controlados no ambiente de trabalho, através da introdução de boas práticas de recursos humanos, tais como políticas de remuneração competitivas e de desenvolvimento profissional.

14362 Q128379

Psicologia

Ano: 2008

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Os grupos informais, também chamados primários ou unitários, são aqueles cujos membros têm

A

objetivos específicos que são diretamente ligados aos interesses da corporação.

B

liberdade administrada sobre seus atos, pois devem respeitar uma hierarquia bem definida de padrões de conduta.

C

um relacionamento direto, espontâneo e descontraído, envolvendo a satisfação de várias aspirações humanas.

D

uma divisão do trabalho predeterminada, com a intenção de satisfazer os objetivos da organização e os objetivos pessoais.

E

acesso a uma comunicação unidirecional, voltada à sua chefia imediata que traça objetivos específicos com a intenção de dirimir conflitos entre os participantes da equipe.

14363 Q128377

Psicologia

Ano: 2008

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Para E. Schein (1997) cultura organizacional é

A um conjunto de valores que define regras de interação pessoal e que determina o posicionamento da empresa perante aos seus concorrentes. B um padrão de comportamento considerado adequado pelo grupo de participantes e que deve ser repetido por todos os membros do grupo, quer sejam novos ou antigos colaboradores. C um padrão sócio-econômico que define atitudes e influencia a tomada de decisão dos gestores de uma empresa, que se encontra expresso no inconsciente coletivo de todos os participantes da organização. D o modelo de pressupostos básicos que um grupo assimilou na medida em que resolveu os seus problemas de adaptação externa e integração interna e que, por ter sido suficientemente eficaz, foi considerado válido e repassado aos demais membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas. E um conjunto de mitos e ritos que definem crenças, valores e estilos de comunicação praticados por todos os membros de uma empresa durante um período de tempo considerado elevado, para que assim seja configurada a cultura organizacional.

14364 Q128376

Psicologia

Ano: 2008

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

No livro Administração de Recursos Humanos, Jean Pierre Marras indica que são componentes da cultura organizacional

A valores, ritos, mitos e tabus. B estilo de comunicação interpessoal, crenças, padrões de comportamento e estilo de liderança. C estilo de liderança, estilo de comunicação interpessoal, padrões de comportamento e práticas de recursos humanos. D práticas de recursos humanos, ícones, estilo de comunicação e estilo de liderança. E práticas de recursos humanos, estilo de comunicação, estrutura organizacional e estilo de liderança.

14365 Q128374

Psicologia

Ano: 2008

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Pesquisas realizadas por McClelland (1961), na Universidade de Harvard, provam que as forças motivacionais das pessoas refletem elementos da cultura na qual elas cresceram e se dividem em três campos diferenciados:

A motivação para a realização, motivação para afiliação e motivação para o poder. B fatores higiênicos, fatores de satisfação e fatores de insatisfação. C motivação para segurança, motivação para autodesenvolvimento e fatores higiênicos. D fatores de satisfação, fatores de insatisfação e fatores extrínsecos. E fatores higiênicos, fatores de insatisfação e motivação para organização.

14366 Q128372

Psicologia

Ano: 2008

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Na cultura organizacional faz-se necessário lembrar as posturas empresariais mais freqüentemente encontradas em empresas que direta ou indiretamente mantêm vínculo com culturas estrangeiras: a postura etnocêntrica, a postura policêntrica e a postura geocêntrica. A postura geocêntrica é

A da empresa que pratica exatamente o oposto à cultura etnocêntrica, pois acredita que deve manter os pressupostos da cultura original. B uma política empresarial que adota uma postura proveniente das características da cultura etnocêntrica, mantendo firme o propósito de criar ritos específicos que respeitem as etnias mais diversas encontradas na população empresarial. C uma política empresarial que adota uma postura proveniente de um mix entre as culturas policêntrica e etnocêntrica: enquanto mantém os seus valores e crenças básicas originais, procura adaptar-se às diferenças regionais do local onde está inserida. D da empresa que pratica exatamente o oposto da cultura policêntrica, ou seja, mantém rígido controle sobre as práticas locais adotadas, buscando eliminálas para que não influenciem a cultura que deve ser instalada. E aquela adotada por organizações que se consideram superiores às demais culturas, portanto, em seu interior fazem prevalecer os seus valores originais em detrimento da participação espontânea dos membros do grupo empresarial.

14367 Q128371

Psicologia

Ano: 2008

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Todo recrutamento externo tem seu início a partir da tomada de decisão com relação a dois tópicos que definem, para o gestor de Recrutamento e Seleção, qual o melhor caminho a ser seguido na escolha das fontes utilizadas na prospecção de candidatos. As variáveis são:

A demandas de mercado e competências estabelecidas para a função vaga. B descrição de cargos e salários. C salário a ser oferecido e pacote de benefícios. D clima e cultura organizacional. E tempo e custo.

14368 Q128370

Psicologia

Ano: 2008

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente

A na seleção das melhores técnicas de avaliação de conhecimentos e de personalidade. B na análise comparativa das exigências do cargo versus características do candidato. C na avaliação técnica de conhecimentos do candidato para o cargo vago frente às características positivas de personalidade apresentadas pelo candidato. D nas condições de mercado versus as condições oferecidas pela empresa. E na seleção das melhores técnicas de avaliação de conhecimentos e nas condições oferecidas pela empresa quanto ao pacote de remuneração.

14369 Q128368

Psicologia

Ano: 2008

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Ao longo da Revolução Industrial, o mercado de trabalho substituiu as fazendas pelas fábricas. Agora, na revolução da informação o mercado de trabalho está se deslocando rapidamente do setor

A de bens para a economia de agricultura. B terciário para a economia informal. C agrícola para a economia de consumo. D industrial para a economia de serviços. E agrícola para a economia informal.

14370 Q128366

Psicologia

Ano: 2008

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A seleção de pessoal comporta três modelos de tratamento: o modelo de colocação, o modelo de seleção e o modelo de classificação. No modelo de colocação há

A vários candidatos para um cargo. B vários candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida. C há dois candidatos e uma vaga a ser preenchida. D várias vagas para vários candidatos. E um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato.

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