ignorar o fato e prosseguir com o trabalho iniciado;

ampliar sua área de atuação e influência na instituição;

fazer com que a instituição altere suas normas internas;

interromper o contrato de trabalho com a instituição;

divulgar informações confidenciais da instituição.

indivíduos expostos às técnicas manipulatórias do humanismo organizacional;

seres humanos subjetivos e complexos que dinamizam o mundo organizacional;

sujeitos cujos interesses estarão sempre em desacordo com os da organização;

indivíduos passíveis e ajustados, fundidos culturalmente com a organização;

subjetividades fragmentadas, refratárias a ações de solidariedade e colaboração.

decorrente de variáveis internas e subjetivas;

decorrente da história de vida individual;

resultante direto de variáveis ambientais;

resultante das experiências da fase infantil;

resultante direto de conflitos intrapsíquicos.

necessidades corporais;

necessidades sociais;

incentivos econômicos;

incentivos organizacionais;

incentivos de ego.

desenfatizar a importância do indivíduo isolado como único fator responsável pela liderança;

enfatizar o indivíduo isolado como único fator determinante do sucesso na liderança grupal;

estabelecer, de forma apriorística, qual deva ser o comportamento ideal para um líder no grupo;

firmar, dentro das organizações, o conceito de líder institucional cujo poder é inquestionável;

atribuir aos chefes traços comportamentais característicos que contenham conotação moral.

racionalidade;

objetividade;

planejamento;

previsibilidade;

complexidade.

o passado, com a conservação das tradições;

o presente, com o abandono do conservantismo;

o presente, com a fragmentação em unidades;

o futuro, com ênfase nos processos e pessoas;

o futuro, com ênfase em estruturas estáveis.

considera principalmente a singularidade da personalidade e o self criador;

considera a estrutura física como determinante primário do comportamento;

enfatiza os processos fisiológicos que fundamentam os processos psicológicos;

sustenta ser o homem motivado pelas solicitações sociais e não por instintos;

considera a pessoa e seu meio como regiões interdependentes do espaço vital.

L; F; K

L; D; K

K; F; D

L; F; D

F; K; V

a pesquisa de cultura organizacional;

a pesquisa de clima organizacional;

o programa de qualidade de vida;

o programa de qualidade organizacional;

a promoção do clima organizacional.