Relaciona-se à expressão do sentido do trabalho como um produto do processo de subjetivação

I o relacionamento com as chefias e com os colegas.

II a organização e as condições de trabalho.

III o prazer e o sofrimento no trabalho.

IV o pensar, o sentir e o agir do trabalhador nas situações de trabalho.

A quantidade de itens certos é igual a

As prioridades a serem consideradas em programas educativos para prevenção da saúde nas organizações não incluem

Uma das técnicas de entrevistas que podem ser usadas no contexto das entrevistas de seleção de pessoal é a

Um estudo realizado pela diretoria de recursos humanos da construtora Solar identificou uma relação de fatores que colocam a qualidade de vida dos colaboradores em risco: o sedentarismo, o surgimento de doenças crônicas, a falta de recursos financeiros e de incentivo. A avaliação do grupo de humanização da empresa concluiu que, apesar de a maioria dos colaboradores considerar importante a prática de atividades físicas, eles referem não ter tempo para tal. No início do ano, a coordenação de segurança e saúde do trabalhador (CSST) da construtora identificou um aumento significativo no número de licenças médicas, a maior parte dos afastamentos por hipertensão arterial e dores na coluna.

Um estudo realizado pela diretoria de recursos humanos da construtora Solar identificou uma relação de fatores que colocam a qualidade de vida dos colaboradores em risco: o sedentarismo, o surgimento de doenças crônicas, a falta de recursos financeiros e de incentivo. A avaliação do grupo de humanização da empresa concluiu que, apesar de a maioria dos colaboradores considerar importante a prática de atividades físicas, eles referem não ter tempo para tal. No início do ano, a coordenação de segurança e saúde do trabalhador (CSST) da construtora identificou um aumento significativo no número de licenças médicas, a maior parte dos afastamentos por hipertensão arterial e dores na coluna.

Um estudo realizado pela diretoria de recursos humanos da construtora Solar identificou uma relação de fatores que colocam a qualidade de vida dos colaboradores em risco: o sedentarismo, o surgimento de doenças crônicas, a falta de recursos financeiros e de incentivo. A avaliação do grupo de humanização da empresa concluiu que, apesar de a maioria dos colaboradores considerar importante a prática de atividades físicas, eles referem não ter tempo para tal. No início do ano, a coordenação de segurança e saúde do trabalhador (CSST) da construtora identificou um aumento significativo no número de licenças médicas, a maior parte dos afastamentos por hipertensão arterial e dores na coluna.

Um estudo realizado pela diretoria de recursos humanos da construtora Solar identificou uma relação de fatores que colocam a qualidade de vida dos colaboradores em risco: o sedentarismo, o surgimento de doenças crônicas, a falta de recursos financeiros e de incentivo. A avaliação do grupo de humanização da empresa concluiu que, apesar de a maioria dos colaboradores considerar importante a prática de atividades físicas, eles referem não ter tempo para tal. No início do ano, a coordenação de segurança e saúde do trabalhador (CSST) da construtora identificou um aumento significativo no número de licenças médicas, a maior parte dos afastamentos por hipertensão arterial e dores na coluna.

Supondo que a administração deva ser pautada por valores que estejam vinculados aos objetivos individuais e organizacionais, Douglas McGregor afirma que há pelo menos quatro variáveis principais que estão implicadas na liderança. A primeira refere-se às características do líder; a segunda é definida pelas atitudes, necessidades e outras características pessoais dos seguidores; a terceira é relacionada às características da organização, tais como sua finalidade, sua estrutura, e a natureza das tarefas a serem realizadas; e, finalmente, a quarta variável mostra que a liderança depende:

O modelo organizacional tradicional foi moldado no início do século XX para as condições da Era Industrial. As principais características deste modelo eram: comando centralizado, cargos definitivos com atribuições estritamente delimitadas, regras e regulamentos para estabelecer ordem e eficiência, e departamentos funcionais com objetivos específicos. Hoje, na Era da Informação e em tempos de globalização, a estrutura organizacional tem como características: redução dos níveis hierárquicos e descentralização, autocontrole e autodireção do desempenho pelas próprias pessoas, tarefas mais complexas e diferenciadas, cargos mutáveis, trabalho em equipes multifuncionais e autogeridas e interação constante para a busca de eficácia. Chiavenato denomina este modelo atual como:

Nos últimos anos, vêm se multiplicando estudos sobre a síndrome de burnout, que atinge muitos profissionais e tem graves conseqüências sobre seu desempenho. A partir do fragmento acima, avalie as afirmativas a seguir:

I- na maioria dos casos, a síndrome de burnout se instala de forma aguda;
II- estudos recentes mostram que a síndrome de burnout é mais comum em profissionais que não têm a possibilidade de contatos interpessoais no trabalho;
III- para Maslach & Jackson, a síndrome de burnout supõe sintomas específicos e compreende dois fatores: a exaustão emocional e sentimento de baixa realização profissional;
IV- o MBI é um instrumento que permite a avaliação da síndrome de burnout em diferentes categorias profissionais.