Governança de TI
COBIT
COBIT v. 5.0
Norma NBR ISO/IEC 38500:2009
Ano:
2021
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue o item subsecutivo, relativo à governança de TI.
Entre a ISO/IEC 38500/2015 e o COBIT 5 há correlações afetas à governança de TI; uma exceção é o princípio da estratégia, presente na primeira, mas que não é abrangido no segundo, haja vista que o COBIT tem foco em auditar organizações quanto à governança e gestão de TI.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue o próximo item, a respeito da ITIL 4.
Quanto ao aspecto de abrangência, de forma similar ao COBIT 5, a ITIL 4 descreve uma abordagem holística no gerenciamento de serviços, nas seguintes dimensões: planejamento e estratégia do serviço; desenho e construção do serviço; entrega e suporte de serviços; monitoramento e melhoria contínua do serviço.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Em uma reunião estratégica de determinada organização, foram elencadas as necessidades de TI a seguir. I Gerenciar as mudanças, de forma a autorizá-las com o objetivo de maximizar o seu sucesso. II Gerenciar os projetos, planejando-os e coordenando-os para que eles sejam entregues conforme o esperado. III Gerenciar riscos, a fim de que a organização compreenda e realize o seu tratamento eficaz. IV Gerenciar os fornecedores da organização, de modo que eles atendam às necessidades organizacionais com qualidade contínua. Considerando as necessidades apresentadas, julgue o item que se segue, tendo como referência o PMBOK 6.a edição, a ITIL v4 e o COBIT 5.
A necessidade IV pode ser atendida pelo COBIT e pelo PMBOK, os quais dispõem de processos específicos para o gerenciamen...
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Em uma reunião estratégica de determinada organização, foram elencadas as necessidades de TI a seguir. I Gerenciar as mudanças, de forma a autorizá-las com o objetivo de maximizar o seu sucesso. II Gerenciar os projetos, planejando-os e coordenando-os para que eles sejam entregues conforme o esperado. III Gerenciar riscos, a fim de que a organização compreenda e realize o seu tratamento eficaz. IV Gerenciar os fornecedores da organização, de modo que eles atendam às necessidades organizacionais com qualidade contínua. Considerando as necessidades apresentadas, julgue o item que se segue, tendo como referência o PMBOK 6.a edição, a ITIL v4 e o COBIT 5.
A necessidade I pode ser atendida com a implementação do processo gerenciar mudanças, do COBIT, e(ou) da prática habilit...
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Em uma reunião estratégica de determinada organização, foram elencadas as necessidades de TI a seguir. I Gerenciar as mudanças, de forma a autorizá-las com o objetivo de maximizar o seu sucesso. II Gerenciar os projetos, planejando-os e coordenando-os para que eles sejam entregues conforme o esperado. III Gerenciar riscos, a fim de que a organização compreenda e realize o seu tratamento eficaz. IV Gerenciar os fornecedores da organização, de modo que eles atendam às necessidades organizacionais com qualidade contínua. Considerando as necessidades apresentadas, julgue o item que se segue, tendo como referência o PMBOK 6.a edição, a ITIL v4 e o COBIT 5.
Se os projetos da necessidade II forem vitais para alcançar objetivos estratégicos, eles poderão ser gerenciados em um p...
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Em uma reunião estratégica de determinada organização, foram elencadas as necessidades de TI a seguir. I Gerenciar as mudanças, de forma a autorizá-las com o objetivo de maximizar o seu sucesso. II Gerenciar os projetos, planejando-os e coordenando-os para que eles sejam entregues conforme o esperado. III Gerenciar riscos, a fim de que a organização compreenda e realize o seu tratamento eficaz. IV Gerenciar os fornecedores da organização, de modo que eles atendam às necessidades organizacionais com qualidade contínua. Considerando as necessidades apresentadas, julgue o item que se segue, tendo como referência o PMBOK 6.a edição, a ITIL v4 e o COBIT 5.
A necessidade III pode ser atendida implementando-se processo da área de governança do COBIT que trata da avaliação e do...
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No que se refere ao processo para identificação, avaliação e controle de riscos em uma organização, assinale a opção correta, à luz da ITIL v3 e do COBIT 5.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito do processo responsável por gerenciar as alterações de maneira controlada, incluindo alterações padrão e manutenção de emergência relacionadas a processos de negócios, aplicativos e infraestrutura, assinale a opção correta, à luz da ITIL v3 e do COBIT 5.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Assinale a opção que apresenta a disciplina que, no COBIT 5, garante que as necessidades, condições e opções das partes interessadas sejam avaliadas para determinar objetivos corporativos balanceados e acordados a serem atingidos, estabelecendo prioridades, tomando decisões e monitorando o desempenho e a conformidade em relação à direção e aos objetivos acordados.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
O COBIT 5 sugere um modelo de referência que define e descreve processos, agrupando-os em domínios. Assinale a opção que apresenta o domínio de abrangência estratégica e tática que identifica as formas pelas quais a TI pode contribuir melhor para o atendimento dos objetivos de negócio, envolvendo comunicação e gerenciamento em diversas perspectivas.