641 Q958368
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Ano: 2023
Banca: Quadrix

A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.

Os grupos informais são formações naturais dentro do ambiente de trabalho. 

642 Q958334
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal
Ano: 2023
Banca: AMEOSC

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.


Boa parte dos conflitos em relacionamentos interpessoais parece poder ser prevenida ou pelo menos melhor gerenciada pelo uso de pedidos de desculpas. Segundo Weiner (2006) as pessoas têm um conhecimento intuitivo sobre a maneira como diferentes atribuições causais geram reações positivas ou negativas nos outros. Assim, geralmente quem se desculpa tenta fazer parecer que a causa de sua falha é externa e resultado de algo que estava fora de seu controle. Franco V.R., Iglesias F. e Melo, I.R. Pedir Desculpas: Categorias e Efeitos em Três Tipos de Relacionamento Interpessoal. Psico-USF, vol.23, n°4, Campinas, 2018.


...
643 Q958333
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal
Ano: 2023
Banca: AMEOSC
Marque abaixo a alternativa que NÃO representa uma relação interpessoal.
644 Q958331
Gestão de Pessoas Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização
Ano: 2023
Banca: (COSEAC)
Planos supletivos são serviços e benefícios colocados à disposição dos funcionários e visam proporcionar certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida, sendo um exemplo o seguinte: 
645 Q940120
Gestão de Pessoas
Ano: 2023
Banca: CESPE / CEBRASPE
Assinale a opção que apresenta o módulo do SIASG, utilizado pelas unidades em âmbito nacional, que tem por finalidade registrar os dados referentes aos contratos administrativos e efetuar o cronograma físico-financeiro dos contratos. 
646 Q926447
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Treinamento e Desenvolvimento
Ano: 2023
Banca: FCM
Preencha corretamente as lacunas do texto a seguir sobre treinamento e desenvolvimento de pessoas.
"Como todas as ações de Recursos Humanos, o treinamento é uma responsabilidade _________ e uma função de _________" (CHIAVENATO, 2015, p. 400). A execução do treinamento é a _________ etapa do treinamento e corresponde ao diagnóstico.

A sequência que preenche corretamente as lacunas 
647 Q926446
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0
Ano: 2023
Banca: FAURGS

Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando os pilares de excelência gerencial aos respectivos conceitos.

(1) Aprendizado organizacional

(2) Controle social

(3) Liderança e constância de propósitos

(4) Visão de futuro

( ) Motivar as pessoas e procurar delas obter o máximo de participação e cooperação.

( ) Gerenciar procurando novos níveis de conhecimento e transformação, entendendo que o compartilhamento do conhecimento, de si e de sua gestão, faz com que possa proporcionar um aumento no desempenho.

...
648 Q926401
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2023
Banca: IADES
Assinale a alternativa que corresponde ao sistema de gerenciamento do desempenho organizacional, o qual considera a satisfação dos stakeholders, as estratégias, os processos, as capacidades e a contribuição das partes interessadas. 
649 Q926266
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas
Ano: 2023
Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)

Segundo Peter Senge, um dos principais autores da escola de aprendizagem organizacional, as organizações possuem certas características que as incapacitam para a aprendizagem.

Para combater as dificuldades, Senge propõe cinco disciplinas, sendo que a quinta disciplina, que permite integrar e compreender as demais, denomina-se

650 Q926264
Gestão de Pessoas Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização
Ano: 2023
Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)

“As organizações vêm sofrendo grande pressão do contexto externo, forçando-as a revisar a forma de gerir pessoas” (DUTRA, 2017).

Considerando essa afirmação, constituem premissas para a Gestão de Pessoas, exceto: