Gestão de Pessoas
Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização
+
1
Ano:
2021
Banca:
Instituto Quadrix
Quanto ao recrutamento e à seleção, julgue o item.
Um dos cálculos para se identificar a rotatividade de colaboradores de uma organização dá-se pelo somatório de saídas e entradas do período dividido por dois, dividido pela quantidade de funcionários no momento do cálculo vezes cem, conforme mostra a fórmula a seguir.
Gestão de Pessoas
Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização
+
1
Ano:
2021
Banca:
Instituto Quadrix
Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.
Faz parte da área de gestão de pessoas a descrição dos cargos da organização, que está altamente relacionada ao processo de recrutamento e seleção de pessoal.
Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização
Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Ano:
2021
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A transformação dos órgãos públicos para a configuração de um modelo pautado por resultados pressupõe a ruptura com alguns dos padrões gerenciais vigentes e o profundo repensar de outros. A respeito desse assunto, julgue o item a seguir.
A gestão social pressupõe uma atuação de forma reativa das áreas de recursos humanos, com ação orientada pelas demandas das outras áreas da organização e de seus funcionários.
Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização
Estratégias de Recursos Humanos
Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
+
1
Ano:
2021
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue o item seguinte, referente ao planejamento estratégico de gestão de pessoas.
O planejamento de recursos humanos fornece insumos para o planejamento estratégico em termos de competências e dimensionamento da força de trabalho, no entanto a alocação de recursos e as definições quanto à estrutura organizacional independem do planejamento de recursos humanos.
Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização
Estratégias de Recursos Humanos
Ano:
2021
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue o item seguinte, referente ao planejamento estratégico de gestão de pessoas.
O nível fundamental no qual o planejamento de recursos humanos relaciona-se com o planejamento estratégico está diretamente relacionado à formulação e à implementação da estratégia.
Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização
Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Ano:
2021
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Quanto aos modernos sistemas de gestão de recursos humanos, julgue o item a seguir.
Constitui mecanismo eficaz para a valorização da diversidade no local de trabalho a criação de estratégias de vigilância e controle, a fim de punir os que não respeitarem o estabelecido.
Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização
Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Ano:
2021
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Os níveis hierárquicos, responsáveis pelo funcionamento adequado de qualquer organização e pela solução dos problemas enfrentados, diariamente, pelos seus integrantes, incluem a administração, à qual cabe
Gestão de Pessoas
Administração de Recursos Humanos
Visão Geral da área de RH na organização
Novas Tecnologias de RH
Ano:
2020
Banca:
Instituto Quadrix
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
As técnicas de simulação deixam o tratamento em grupos para centrar‐se no tratamento individual e isolado e substituem o método da ação social pelo método verbal ou de execução.
Gestão de Pessoas
Administração de Recursos Humanos
Visão Geral da área de RH na organização
Estratégias de Recursos Humanos
Ano:
2020
Banca:
Fundação Carlos Chagas (FCC)
Dentre os diversos modelos organizacionais, que vão desde a burocracia altamente estruturada até a organização sem fronteiras, destacam-se dois modelos que se posicionam nesses extremos: o mecanicista e o orgânico. NÃO se refere a uma característica do modelo mecanicista:
