Em sentido amplo, a administração dos recursos humanos de uma organização é responsabilidade de diversos atores e instâncias. De maneira geral, contudo, há dois papéis fundamentais na condução das práticas de gestão de pessoas. Um primeiro é desempenhado pelo gestor/chefe responsável pela supervisão de um funcionário dentro de determinada área de atuação e em suas rotinas de trabalho. Um segundo é o de um órgão especializado nos temas de gestão de pessoas, responsável por orientar estas chefias, uniformizar práticas e diretrizes e prestar consultoria aos gestores, além de atuar em serviços especializados, como nos casos de recrutamento e seleção e treinamento, por exemplo.

É diante deste cenário que se pode dizer que a administração de recursos humanos é uma responsabilidade:

A evolução dos modelos de gestão de recursos humanos, como departamento de pessoal para gestão estratégica de pessoas, apresenta como uma das características a divisão entre responsabilidade de linha e função de staff,

Os funcionários como parceiros da organização contribuem com ________. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

Em administração de pessoal, a habilidade do líder de uma instituição pública que é capaz de fortalecer o aprimoramento das capacidades dos servidores por meio de feedback e orientação é identificada como

Acerca da administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.

A depender de suas especificidades, as organizações podem adotar uma combinação de modelos organizacionais, como, por exemplo, a organização do tipo linha-staff, que tem como característica a combinação de elementos das organizações do tipo linear e das organizações funcionais. 

O presidente executivo, também conhecido pela sigla CEO, é o cargo mais importante de uma empresa, sendo considerado o topo da hierarquia da estrutura organizacional. Ele é responsável, principalmente, por tomar decisões sobre os rumos da empresa, determinando os objetivos e os meios de alcançá-los.

Com base no enunciado apresentado, assinale a alternativa que representa a função administrativa que pode ser considerada como associada a essa destacada responsabilidade do presidente executivo.  

Para que a gestão de desempenho atinja seus objetivos, é necessária a etapa de avaliação de desempenho, a qual depende do método adequado a cada circunstância.
No que concerne aos métodos de avaliação de desempenho, analise as afirmativas a seguir.

I. A avaliação 360º permite a redução do efeito halo na avaliação.
II. O método de pesquisa de campo envolve tanto a responsabilidade de linha quanto a função de staff.
III. A facilidade de homogeneização das características individuais e a simplicidade são características do Balanced Scorecard.

Está correto o que se afirma em

No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Na organização linha-staff, os órgãos de staff são responsáveis pelo apoio e pelo assessoramento aos órgãos de linha.  

Com relação às noções de administração e a seus conceitos fundamentais, julgue o item.

Nas organizações do tipo linha-staff, os órgãos de linha estão diretamente relacionados aos objetivos finalísticos da empresa e, com vistas à consecução desses objetivos, tais órgãos exercem autoridade funcional de assessoria sobre as atividades-fim da organização.

No que se refere à liderança, julgue o item.

Segundo a teoria da substituição, os líderes são mais necessários e exigidos quando as pessoas sabem cuidar de si próprias.