Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Comportamento de Pessoas nas Organizações Indicadores de RH + 2
Ano: 2025
Banca: Associação Catarinense das Fundações Educacionais (ACAFE)
Atualmente, a organização do local de trabalho e seus processos servem como parâmetros para medir a eficiência de um determinado funcionário, avaliando elementos como:

I.Gerenciamento do tempo gasto nas atividades.
II.Preenchimento correto de planilhas e formulários.
III.Observação do consumo do veículo conforme a rota estabelecida.

É CORRETO o que se afirma em:
Gestão de Pessoas Indicadores de RH Gestão de Conflitos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue o item subsequente.


As pesquisas de clima organizacional cumprem papel essencial para a melhoria da tomada de decisão na gestão de conflitos. 

Gestão de Pessoas Indicadores de RH
Ano: 2021
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A transformação dos órgãos públicos para a configuração de um modelo pautado por resultados pressupõe a ruptura com alguns dos padrões gerenciais vigentes e o profundo repensar de outros. A respeito desse assunto, julgue o item a seguir.

A adoção de uma política na gestão de pessoas requer alocação de funcionários compatível com os perfis e quantitativos necessários à organização.
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Avaliação 360 graus Controle e Avaliação + 1
Ano: 2020
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Fatores críticos de sucesso, como aspectos fundamentais para que uma organização tenha sucesso em termos de desempenho e resultados, são elementos vinculados com a fase do controle como processo cíclico e interativo, conhecida como
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Avaliação 360 graus Controle e Avaliação + 2
Ano: 2020
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A fim de corrigir distorções nas respostas aos formulários de avaliação de desempenho e, com isso, reverter a incapacidade de a ferramenta subsidiar o processo decisório da organização, o setor de gestão de pessoas de determinado órgão público decidiu estruturar uma política de gestão do desempenho.

A partir dessa situação, assinale a opção correta.

Gestão de Pessoas Gestão de Competências Indicadores de RH Novas Tecnologias de RH
Ano: 2020
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A direção de determinado órgão público solicitou ao setor de gestão de pessoas que implementasse a gestão por competências como uma das bases para a gestão organizacional e dos processos de gestão de pessoas.

Considerando essa situação, assinale a opção correta.

Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Avaliação 360 graus Controle e Avaliação + 2
Ano: 2020
Banca: Instituto Quadrix

Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir.


Independentemente de uma empresa ter um programa de avaliação de desempenho sistematizado e regulamentado, este processo constitui uma atividade natural exercida por cada chefia e amplamente utilizada para justificar as decisões sobre os empregados.
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Avaliação 360 graus Controle e Avaliação + 2
Ano: 2020
Banca: Instituto Quadrix

Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir.


A gestão de desempenho faz parte de um processo maior de gestão organizacional, à medida que, por intermédio de técnicas de planejamento, acompanhamento e avaliação sistemáticos aplicados nos diversos níveis de organização, permite rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos, entre outros, não cabendo a ela nenhum tipo de correção de desvios organizacionais.
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Avaliação 360 graus Controle e Avaliação + 2
Ano: 2020
Banca: Instituto Quadrix

Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir.


A avaliação do desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e a liderança e representa uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa. É um excelente meio, que localiza os problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo e de localização de possíveis dissonâncias ou carências de treinamento e, consequentemente, os meios e programas para eliminar ou neutralizar tais problemas.
10 Q845516
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Avaliação 360 graus Controle e Avaliação + 4
Ano: 2020
Banca: Instituto Quadrix

Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir.


Os chefes aplicam avaliações de desempenho, principalmente, para obter informações importantes para as decisões sobre promoções e aumento de salário, desenvolver um plano para corrigir qualquer deficiência que possa ter sido revelada pela avaliação, reforçar pontos positivos do desempenho dos funcionários e avaliar o planejamento de carreira.