11 Q922952
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas
Ano: 2023
Banca: Instituto Consulplan
Uma ideia interessante e importante que se desenvolveu na passagem para o século XXI é a aprendizagem organizacional, que significa o processo coletivo de adquirir competências, para enfrentar novas situações e resolver problemas. Para colocar em prática a aprendizagem organizacional, Peter Senge propõe cinco disciplinas, entre elas estão os modelos mentais, que significa:
12 Q922927
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Gestão de Conhecimento Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas
Ano: 2023
Banca: Quadrix
O incremento do capital intelectual, os processos inovadores de gestão do conhecimento e os investimentos em educação organizacional estão entre as tendências de gestão de RH.
13 Q922925
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização
Ano: 2023
Banca: Quadrix
O uso de metodologias ágeis, mediante a automatização de tarefas repetitivas e o fornecimento de informações com mais celeridade, é uma tendência das organizações que focam em RH estratégico.
14 Q922907
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento + 1
Ano: 2023
Banca: Quadrix
À luz da estrutura, dos processos, da comunicação organizacional, dos processos internos, da análise interna das organizações do ponto de vista operacional, estrutural e de funcionamento evolutivo e dos sistemas tecnológicos de apoio ao funcionamento organizacional, julgue o item.

Os novos talentos profissionais demandam estruturas organizacionais inovadoras, menos tradicionais e verticalizadas, que privilegiem a liberdade e a autogestão.
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas
Ano: 2022
Banca: Quadrix

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


A globalização e a extrema competitividade das organizações nos dias de hoje, aliadas ao acesso impressionantemente veloz à informação e à constante necessidade de mudança, exigiram que as empresas se adaptassem. 

Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas
Ano: 2022
Banca: FGV
A percepção da importância da inovação para a sobrevivência em ambientes competitivos e dinâmicos gerou no mercado um forte interesse pela aprendizagem no contexto organizacional.
O tipo de aprendizagem que tem como pressuposto a ideia de que a organização reage aos eventos do ambiente por meio da correção dos erros das teorias em uso, mantendo-as alinhadas às normas existentes, é denominado
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas
Ano: 2022
Banca: IF-TO
Ao estabelecer um processo educacional visando o aprendizado de longo prazo aos seus gerentes e empregados profissionais, a área responsável pela gestão de pessoas de uma organização está realizando: 
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
A capacidade de um agente computacional de alterar o próprio comportamento com base em situações anteriores é chamada de
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
Tendo em vista que a moderna gestão de pessoas consiste em várias atividades, como descrição e análise de cargos, planejamento de recursos humanos, recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e treinamento, julgue o seguinte item, relativos a essas atividades. 

Utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional das pessoas na organização, os processos relacionados ao desenvolvimento de pessoas devem restringir-se a aprendizagens ligadas ao contexto do trabalho, para que não haja desperdícios de recursos com aprendizados com foco no desenvolvimento pessoal.
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas
Ano: 2022
Banca: Quadrix
Acerca das relações humanas no ambiente de trabalho, julgue o item.

A formação de equipes de alta performance está baseada em três pilares: estrutura organizacional; competências pessoais e profissionais; e relacionamentos interpessoais.