Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca de gestão de contratos, julgue o item que se segue, com base no PMBOK 7.ª edição. 
O contrato é considerado de entrega indefinida e quantidade indefinida (EIQI) quando não são determinados os limites superior e inferior para as quantidades de bens ou serviços a que se refere o contrato. 
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca de gestão de contratos, julgue o item que se segue, com base no PMBOK 7.ª edição. 
Os contratos que estabelecem uma taxa fixa e não possuem uma especificação detalhada e precisa do trabalho são denominados contratos de tempo e material. 
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.  

Os domínios de desempenho são utilizados para orientar o gerenciamento de projetos, garantindo que todos os aspectos críticos para a entrega de valor sejam considerados.
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.  

O principal objetivo do gerente de projetos é focar exclusivamente na mitigação de riscos financeiros, que são considerados os mais críticos para o sucesso do projeto.
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item a seguir, referente à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos.  

Caso um gerente de projetos identifique um conflito de interesses potencial que possa afetar a imparcialidade de suas decisões, a conduta ética recomendada pelo guia PMBOK 7.ª edição é que ele documente o conflito e busque orientação de uma autoridade superior, antes de qualquer envolvimento adicional no projeto.
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento dos riscos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.

A análise de riscos quantitativa é geralmente mais simples e rápida que a análise de riscos qualitativa, pois envolve menos cálculos e detalhamentos.
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.

No processo de planejamento de um projeto, o orçamento e o cronograma devem ser definidos antes da definição do escopo, por serem mais críticos para o sucesso inicial do projeto.
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.


O valor é o indicador final do sucesso do projeto e, portanto, só pode ser percebido após a conclusão do projeto.

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.


A equipe de gerenciamento do projeto é a responsável pela execução do trabalho do projeto para que seus objetivos possam ser alcançados. 

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.


As entregas em projetos podem ocorrer em tempos e frequências diferentes, sendo a entrega contínua aquela em que são entregues incrementos de funcionalidades imediatamente aos clientes por meio de pequenos lotes de trabalho.