Sabe-se que o arranjo físico de uma operação é a maneira segundo a qual se encontram dispostos fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação.

É correto afirmar que, dentro de certos limites estabelecidos pela estratégia competitiva de uma operação, entre as atividades que agregam valor a um bom projeto de arranjo físico, NÃO se inclui:

Com relação a análise e interpretação de documentação técnicas para a aprovação e execução de projetos, relacione a primeira coluna à segunda e, em seguida, assinale a opção correta.

I – projeto executado

II – contrato

III – projeto

( ) Empreendimento temporário ou sequência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular dentro de restrições orçamentárias.

( ) Comprometimento, ou conjunto de comprometimentos entre partes que a lei reconhece como obrigações.

( ) Apresentação e avaliação positiva do produto esperado, e fechamento administrativo do projeto.

Quanto à quantificação de materiais e/ou serviços, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção correta.

I – Os métodos de estimativas de materiais e/ou serviços variam de acordo com o nível de detalhamento do projeto disponível para o orçamentista.

II – A preparação de uma estimativa no nível de concorrência detalhada requer que o orçamentista divida o projeto em centros de custos ou subelementos de custos.

III – O desenvolvimento das quantidades de trabalho a serem alocadas em unidades apropriadas é chamado de partidas de quantidades.

IV – O primeiro passo no procedimento de partidas de quantidades é a identifica... Ver mais

No que se refere ao acompanhamento da aplicação de recursos, relacione a primeira coluna à segunda e, em seguida, assinale a opção correta.

I – medição

II – razões da mudança de percurso

III – documentação de projeto

( ) Fatos novos ou não percebidos, mudança de escopo e ou perda de recurso.

( ) Controle físico da qualidade do produto ou serviço.

( ) Relatório administrativo e técnico com a história do projeto (plantas, propostas, planos e informações diversas).

A sequência correta é:

Considerando aspectos relativos à gestão financeira de projetos, relacione a primeira coluna à segunda e, em seguida, assinale a opção correta.

I – orçamento do projeto

II – cronograma físico

III – controle da aplicação de recursos

IV – cronograma financeiro

( ) Gráfico que apresenta a distribuição das atividades ao longo de um calendário.

( ) Programação do desembolso das despesas ao longo do ciclo de vida do projeto.

( ) Acompanhamento da execução de alguma ação, comparando-a com a intenção ou ação planejada.

( ) Estimativa dos custos do projeto.

Acerca da engenharia econômica, julgue os itens abaixo e, em seguida, assinale a opção correta.

I – Tem por objetivo tentar reduzir custos.

II – Previne custos desnecessários.

III – Elimina custos que não contribuam para o valor e para o desempenho do produto ou serviço.

IV – A simplificação de processos faz parte de suas ações.

A quantidade de itens certos é igual

Conhecer os custos associados aos estoques é essencial na gestão de custos, pois o que se espera do gestor é a racionalidade na gestão desses custos. Nesse sentido, relacione a primeira coluna à segunda e, em seguida, assinale a opção correta.

I – custo do capital

II – custo unitário de manutenção

III – custo de falta do estoque

( ) Reflete as consequências econômicas, como imagem ruim ou perda de clientes.

( ) É o custo de se carregar uma unidade de determinada mercadoria em estoque por determinado tempo.

( ) É o custo de oportunidade.

A sequência correta é:

Com relação à gestão de processos produtivos discretos, julgue os itens abaixo e, em seguida, assinale a opção correta.

I – Os processos produtivos discretos são processos contínuos.

II – Os processos produtivos discretos não requerem intervenção direta do profissional.

III – Com a crescente automação, os processos produtivos discretos tendem a assemelhar-se aos processos contínuos.

IV – Nos processos produtivos discretos, a presença humana é indispensável para o controle.

Estão certos apenas os itens

Acerca do planejamento de processos produtivos, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção correta.

I – O propósito do planejamento e controle do processo produtivo é garantir que a operação corra eficazmente e produza produtos e serviços como deve produzir.

II – Incertezas, tanto de fornecimento quanto de demanda, afetarão a complexidade das tarefas de planejamento e controle do processo produtivo.

III – No planejamento processo produtivo de longo prazo, a previsão de demanda é desagregada.

IV – Analisar a demanda independente no planejamento processo produtivo é relativamente previsível, porque ela depende de f... Ver mais

Na gestão da automatização de equipamentos e processos, identifica-se que toda tecnologia pode ser conceituada em dimensões. Quando o foco é a análise da dimensão do grau de automação da tecnologia trata-se de analisar