41 Q420954
Engenharia Elétrica
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

No planejamento de obras elétricas, várias informações são relevantes. São etapas de planejamento:

I. Estabelecimento de critérios de projeto.

II. Projeto de engenharia básica.

III. Projeto detalhado.

IV. Orçamento para execução e orçamento disponível.

V. Cronograma físico-financeiro.

VI. Fiscalização do serviço executado.

VII. Acompanhamento da partida do sistema e comissionamento de obras executadas.

É correto o que consta APENAS em

42 Q420953
Engenharia Elétrica
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O projeto construtivo de um quadro de comando de motores de indução em baixa tensão deve conter todas as informações e especificações necessárias e suficientes à fabricação deste quadro. Quanto a isso, considere as seguintes afirmativas:

I. O projeto eletromecânico deve apresentar as dimensões do equipamento.

II. O layout dos componentes internos ao quadro deve estar representado no projeto eletromecânico.

III. Havendo uma lista de materiais discriminada, não é necessária a elaboração dos diagramas elétricos: funcional e multifilar de força.

IV. O projeto as built é elaborado antes da fabricação do equipamento.

É correto o que consta APENAS em

43 Q420952
Engenharia Elétrica
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens que se seguem referentes à gerência de projetos, de acordo com a metodologia do PMI.

O termo de abertura do projeto é o documento que, durante um dos processos de gerenciamento da integração, formaliza o início do projeto.

44 Q420951
Engenharia Elétrica
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens que se seguem referentes à gerência de projetos, de acordo com a metodologia do PMI.

Um projeto é um esforço contínuo empreendido para criar produtos, serviços ou resultados em série.

45 Q420950
Engenharia Elétrica
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens que se seguem referentes à gerência de projetos, de acordo com a metodologia do PMI.

As condições do mercado e os recursos humanos existentes são considerados fatores ambientais da empresa.

46 Q420949
Engenharia Elétrica
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de gerenciamento de projetos de engenharia, julgue os itens a seguir.

A curva PERT, utilizada no planejamento, programação e controle de projetos, proporciona a interpretação, sob a forma de gráfico, dos valores acumulados dos custos período a período.

47 Q420948
Engenharia Elétrica
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de gerenciamento de projetos de engenharia, julgue os itens a seguir.

A análise de valor agregado é um método utilizado para avaliar o desempenho de projetos.

48 Q420947
Engenharia Elétrica
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de gerenciamento de projetos de engenharia, julgue os itens a seguir.

A disponibilidade do orçamento é condição suficiente para a elaboração do cronograma físico-financeiro de um projeto.

49 Q420946
Engenharia Elétrica
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de gerenciamento de projetos de engenharia, julgue os itens a seguir.

A curva ABC, resultante da aplicação do princípio de Pareto, permite segregar por classes os elementos de um projeto a serem controlados.

50 Q420941
Engenharia Elétrica
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Considerando a figura acima, que mostra o cronograma físico-financeiro para o acompanhamento das atividades de uma obra, na qual cada espaço de tempo representado significa atividade com realização e desembolso financeiro igual, julgue os itens seguintes, acerca de planejamento, fiscalização e documentação de obra.

Qualquer atraso nas atividades, implicando a consequente divergência entre a data programada e a de realização da atividade, deve ser registrado no diário de obras.