Julgue o item a seguir, relativos ao Kanban e ao Scrum.  

No scrum team, o product owner é hierarquicamente superior ao scrum master e aos developers, porém os developers podem formar times menores, por serem multifuncionais. 

A respeito de metodologias ágeis em projetos de TI e de indicadores de desempenho, julgue o próximo item.  

No refinamento de histórias conforme a metodologia Scrum, as equipes devem detalhar histórias grandes sprint a sprint ou nas fases iniciais de liberação, durante as reuniões de planejamento de sprint (sprint planning). 

A respeito de metodologias ágeis em projetos de TI e de indicadores de desempenho, julgue o próximo item.  

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

O Scrum é considerado uma metodologia ágil e utiliza os sprints para organizar os trabalhos em ciclos com duração fixa, permitindo que as equipes de desenvolvimento entreguem incrementos funcionais do produto.

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

No Scrum, o product owner é responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o product backlog, enquanto o scrum master facilita o processo e remove impedimentos para a equipe.

Em relação às metodologias de desenvolvimento de software Scrum e Kanban, à arquitetura de software e à notação BPMN, julgue o item que se segue. 

Em Scrum, o scrum master é responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o backlog do produto, garantindo-se que os itens estejam claros e priorizados. 

A respeito de engenharia de software, julgue o item a seguir. 

O Scrum prioriza adaptabilidade e colaboração por meio de eventos regulares, o Lean foca na eliminação de desperdícios e na otimização contínua, e o Kanban enfatiza a visualização do trabalho em progresso e a limitação de tarefas simultâneas.

Acerca das metodologias ágeis e suas características, julgue o próximo item.

O SCRUM é composto por quatro atividades: planeamento, projeto, codificação e testes, as quais normalmente são repetidas iteração a iteração.