No que diz respeito a métodos ágeis, julgue o item seguinte.

Considere que, na elaboração de projeto crítico para determinada empresa, a equipe de desenvolvimento de software deva produzir documentação detalhada de cada funcionalidade, o que pode atrasar a entrega do software. Nessa situação, de acordo com o os valores do Manifesto Ágil, a equipe deve focar primeiro o software funcional, documentando apenas o essencial para o entendimento do próprio grupo. 

No que diz respeito a métodos ágeis, julgue o item seguinte.

Em se tratando de inovação aberta, a mensuração de desempenho e resultados, cuja definição se resume ao longo prazo, tem sido um desafio ainda a ser superado em razão da velocidade das mudanças requeridas por métodos ágeis como o Scrum e o Kanban.

No que diz respeito a métodos ágeis, julgue o item seguinte.

Considere que uma equipe, trabalhando em Squad, esteja desenvolvendo um novo produto e que, no segundo dia da sprint, eles devam criar soluções possíveis por meio de esboços detalhados. Considere, ainda, que um dos participantes sugira um brainstorming em grupo para a geração mais rápida de ideias. Nesse caso, é adequado que os participantes esbocem individualmente uma solução detalhada antes de qualquer discussão em grupo.

No que diz respeito a métodos ágeis, julgue o item seguinte.

Suponha que, no terceiro dia de uma sprint, uma equipe deva decidir pela solução que será prototipada e que, durante a votação dos esboços, dois membros da equipe expressem opiniões divergentes sobre a abordagem a ser testada. Nesse caso, cabe ao facilitador promover uma rápida votação sob sigilo, para que, em seguida, o definidor tome a decisão final. 

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

O Scrum é considerado uma metodologia ágil e utiliza os sprints para organizar os trabalhos em ciclos com duração fixa, permitindo que as equipes de desenvolvimento entreguem incrementos funcionais do produto.

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

Em metodologias ágeis, o papel do product owner é realizar o trabalho técnico de desenvolvimento de software e garantir que a equipe compreenda os requisitos e expectativas do projeto.

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

No Scrum, o product owner é responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o product backlog, enquanto o scrum master facilita o processo e remove impedimentos para a equipe.

Em relação a inteligência artificial, metodologias ágeis de desenvolvimento e teste de software, julgue o próximo item. 

Em metodologias ágeis, o desenvolvimento incremental e iterativo permite que as equipes de software entreguem valor ao cliente de forma contínua e adaptem-se rapidamente às mudanças de requisitos. 

Em relação às metodologias de desenvolvimento de software Scrum e Kanban, à arquitetura de software e à notação BPMN, julgue o item que se segue. 

Em Scrum, o scrum master é responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o backlog do produto, garantindo-se que os itens estejam claros e priorizados. 

Em relação às metodologias de desenvolvimento de software Scrum e Kanban, à arquitetura de software e à notação BPMN, julgue o item que se segue. 

Um dos princípios fundamentais do método Kanban é limitar o trabalho em progresso (WIP) para melhorar o fluxo de trabalho.