No Scrum, product owner é o responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do time scrum.
A metodologia ágil se baseia em ciclos curtos de desenvolvimento chamados de sprints, que facilitam a adaptação rápida a mudanças.
Considerando conceitos e aplicações do DevOps no contexto das metodologias ágeis, julgue o item a seguir.
A cultura da escalabilidade horizontal e vertical das aplicações insere-se na adoção de práticas seguras no DevOps, pois a detecção de vulnerabilidades em ambientes ágeis de entrega contínua, como o Kanban e o XP, é aprimorada.
Considerando conceitos e aplicações do DevOps no contexto das metodologias ágeis, julgue o item a seguir.
A implementação de uma pipeline de CI/CD no DevOps otimiza o processo de sprint review em um ambiente Scrum, pois resulta em uma capacidade aprimorada de demonstrar funcionalidades em ambiente próximo ao de produção.
No que se refere a processos ágeis, julgue o item que se segue.
No Kanban, a implementação de limites de trabalho em progresso visa reduzir o tempo de entrega dos itens, sem impactar outros aspectos, como a identificação de gargalos e a melhoria contínua do fluxo de trabalho.
No que se refere a processos ágeis, julgue o item que se segue.
O scrum master é responsável por remover impedimentos, facilitar eventos do Scrum e garantir que a equipe siga os valores e princípios do Scrum.
Julgue o item a seguir, no que se refere à engenharia de software e à análise de requisitos.
As principais características do teste em programação extrema (XP) são o desenvolvimento orientado a testes a partir de cenários com participação do usuário e o uso de frameworks automatizados para garantir qualidade contínua.
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.
Na teoria do Scrum, o Lean Thinking é uma abordagem em que o conhecimento aplicado aos projetos e a tomada de decisão são oriundos da experiência das equipes.
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.
O Scrum diário, ou daily standup, é uma reunião de equipe de projeto, na qual é feita uma análise do progresso do dia anterior e são definidas ações para o dia em que ocorre referida reunião.