O arranjo físico de uma operação ou processo é como seus recursos transformadores são posicionados uns em relação aos outros e como as várias tarefas serão alocadas a esses recursos.
Associe as colunas, relacionando corretamente o tipo de arranjo físico ao seu conceito.
O planejamento e a programação de projetos utilizam redes para representar as sequências de atividades que precisam ser executadas na realização de um projeto.
Na figura, as setas denotam precedência das atividades e entre parênteses estão o nome e a duração (em dias) de cada uma delas. A esse respeito, é correto afirmar que o caminho crítico deste projeto será
Uma fábrica precisa atender a um pedido de 1.000 unidades de um de seus produtos. A seguir é apresentado o diagrama de componentes do produto.
Entre parênteses estão representadas as quantidades de cada item filho utilizadas na produção de uma unidade cada item pai. A empresa possui itens em estoque: produto P01 = 450 unidades; componente C001 = 550 unidades; componente C002 = 335 unidades; subcoponente SC_A = 50 unidades. A empresa pretende manter um estoque de segurança de 250 unidades do produto P01 e zerar os estoques de componentes.
A partir das informações dadas, é correto afirmar que a quantidade de unidades de matéria-prima MP1 que precisa ser comprada para atender ao...
Realizou-se um estudo em um processo de lavagem de veículos e se determinou que o tempo de atendimento de um carro era, de maneira aproximada, inversamente proporcional ao número de pessoas trabalhando ao mesmo tempo com ele. O tempo para lavar um carro, quando apenas um funcionário faz o atendimento, é de 45 minutos. Os clientes chegam para lavar seus automóveis a uma taxa média de três por hora e aguardam pacientemente em uma fila, nunca desistindo de serem atendidos. Para que o funcionamento do sistema seja viável, é preciso de, no mínimo, quantos funcionários trabalhando, simuntaneamente, em um carro?
Uma empresa decidiu utilizar técnicas de programação matemática para definir seu mix de produção e levantou as seguintes informações sobre suas atividades.
Planejamento e controle da capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva de uma empresa. Uma de suas tarefas é a decisão de quando alterar a capacidade produtiva. Tal decisão envolve duas questões que precisam ser respondidas: Qual o tamanho do incremento da capacidade? Qual o momento mais apropriado para sua alteração? Para responder a essas questões, a empresa pode escolher trabalhar entre duas estratégias extremas: antecipação da demanda e acompanhamento da demanda. Considerando a estratégia de acompanhamento da demanda, é correto afirmar que
A pesquisa operacional utiliza modelos matemáticos para representar problemas e auxilia no processo de tomada de decisão. O estudo de um problema através da pesquisa operacional pode ser dividido em fases. Sobre tais fases é correto afirmar que