391 Q405811
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Uma empresa está planejando expandir sua capacidade de produção. O gerente de operações apresenta dois projetos X e Y, sendo os melhores níveis operacionais, respectivamente, de 15.000 unidades/mês e 19.000 unidades/ mês. As maiores economias de escala ocorreriam caso fosse escolhido o projeto
392 Q405809
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Uma instalação fabril possui uma máquina de processamento contínuo que opera por longos períodos de tempo, a fim de atingir um alto índice de utilização de sua capacidade, necessário para que a produção seja eficiente em custos. A qualidade e as condições de operação dessa máquina podem ser aferidas por características de vibrações medidas próximo aos seus mancais, que são analisadas em seguida. A abordagem básica para a manutenção dessa máquina mais apropriada nesse contexto é a
393 Q405807
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Cada uma das diferentes abordagens do projeto do trabalho implica, para o tomador de decisão, um trade-off entre controle gerencial e comprometimento dos trabalhadores. A abordagem que possui mais ênfase no controle gerencial é conhecida como
394 Q405805
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
A separação do alumínio e do plástico da embalagem do tipo longa vida já foi o grande problema para a reciclagem desse produto. Depois de anos de pesquisa e de investimentos de milhões de reais, uma empresa desenvolveu uma tecnologia inédita no mundo para a reciclagem total desse tipo de embalagem. Esse novo processo de reciclagem da embalagem longa vida é um caso típico de inovação
395 Q405804
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Dentre as atribuições dos gestores está a administração e controle dos espaços e das instalações sob suas responsabilidades. Nesse sentido, é importante considerar determinadas regras e normas de segurança, EXCETO a seguinte:
396 Q405802
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Segundo normas internacionais, o processo de gestão de riscos consagrado na literatura é composto de 4 etapas fundamentais, que são:
397 Q405800
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Em relação aos equipamentos dos postos de trabalho, o gestor deve assessorar os agentes da administração de modo que
398 Q405798
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
O processo de tomada de decisão, na maioria das organizações, envolve alguns passos. Esses passos, ordenados do primeiro para o último, são:
399 Q405796
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
A Seção 4 – Sistema de Gestão da Qualidade da ISO 9001:2008 determina os processos necessários e o estabelecimento de métodos para assegurar que esses processos produzam os resultados desejados, bem como o controle da documentação padronizada. O documento que inclui o campo de aplicação do Sistema de Gestão da Qualidade é o
400 Q405794
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Sabe-se que a filosofia Just in Time (JIT) é um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e os procedimentos por meio da redução contínua de desperdícios. O JIT considera um desperdício o hábito de produzir antecipadamente à demanda, para o caso de os produtos serem requisitados no futuro. Esse hábito é mais bem categorizado como um desperdício de