Investir em atividades fabris envolve risco maior do que emprestar para tesouros de governos estáveis como o dos Estados Unidos da América - EUA. Para que um investidor opte por correr aquele risco adicional, é plausível supor que ele esteja em busca de um prêmio de risco, traduzido na possibilidade real de maior retorno financeiro.

Dessa maneira, os gestores de uma empresa fabril não devem permanecer com os recursos disponibilizados para investimento parados em caixa, devendo ainda estar cientes de que existe, quase sempre, um trade-off entre o nível de liquidez de um ativo e sua:

Alguns indicadores de análise contábil buscam medir o nível de liquidez de uma empresa. O índice de liquidez corrente – ILC calcula a razão entre ativo circulante – AC e passivo circulante – PC, ou seja, ILC = AC/PC. Por razões históricas e analíticas, existem índices de liquidez que tendem a apresentar resultados menores que o ILC, como, por exemplo, o índice de liquidez seca – ILS. A maneira mais usual de se calcular o ILS é retirar do numerador do ILC o saldo de estoques do balanço patrimonial em análise.

Desconsiderar os estoques como um dos itens do numerador do ILS deve-se, dentre outros motivos, ao fato de eles apresentarem:

Nesse modelo, a taxa de crescimento do PIB no estado estacionário é:

Uma máquina pode ser comprada por 50 mil reais à vista ou a prazo, sendo 30% de entrada no ato da compra, e o restante em 6 prestações mensais, iguais e sucessivas, com taxa de juro de 3% ao mês, vencendo a primeira prestação dois meses após a data da compra.

Considerando-se a equivalência de capitais entre as opções apresentadas e as aproximações fornecidas no Quadro abaixo, a quantia que mais se aproxima do valor de cada prestação, em reais, é igual a