201 Q339063
Economia
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito das vantagens competitivas, julgue os itens que se seguem.

Se a empresa possui vantagem competitiva, ela pode sustentar preços relativos maiores ou custos relativos menores que seus concorrentes em dado setor.

202 Q339062
Economia
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito das vantagens competitivas, julgue os itens que se seguem.

O modelo das cinco forças competitivas é uma metodologia que permite entender os mecanismos de funcionamento da indústria e proporciona à empresa a direção das ações relacionadas aos aspectos mais importantes relativos à sua rentabilidade de longo prazo.

203 Q339060
Economia
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito das vantagens competitivas, julgue os itens que se seguem.

Para enfrentarem com sucesso as cinco forças de competição e criarem posições vantajosas, as empresas podem desenvolver alguns tipos de estratégias genéricas, com exceção da liderança em custo.

204 Q339058
Economia
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Em relação à análise da indústria e da concorrência, julgue os itens subsequentes.

O grau de competição de uma indústria demonstra o relacionamento entre mudança no preço dos insumos e seu impacto na receita. Também indica que, em ambiente de conluio e havendo maximização do lucro, o aumento no preço dos insumos aumenta o custo marginal, reduz o produto de equilíbrio e aumenta a receita total.

205 Q339057
Economia
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Em relação à análise da indústria e da concorrência, julgue os itens subsequentes.

Os modelos da nova organização industrial fornecem o instrumental necessário para quantificar o comportamento competitivo dos mercados, mas não consideram diretamente o número de firmas existentes nesses mercados. Entre os exemplos desses modelos, há o modelo de Iwata e o modelo de Panzar-Rosse.

206 Q339055
Economia
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Em relação à análise da indústria e da concorrência, julgue os itens subsequentes.

Na teoria econômica ortodoxa, a estrutura de mercado refere-se aos costumes, políticas, métodos de gestão e padrões de concorrência.

207 Q339053
Economia
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens a seguir, acerca da análise de competitividade.

No paradigma estrutura-conduta-desempenho, a conduta do mercado refere-se aos padrões de comportamento das firmas, ou seja, às ações adotadas pelas empresas para determinar o preço, a produção e os gastos com pesquisa e desenvolvimento.

208 Q339051
Economia
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens a seguir, acerca da análise de competitividade.

O termo estrutura de mercado evoca três sentidos: características aparentes do mercado, modelo estruturaconduta- desempenho e aspectos que conferem dinamicidade à estrutura de mercado.

209 Q339049
Economia
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens a seguir, acerca da análise de competitividade.

A escolha da estratégia de competitividade tem duas questões centrais: a análise da atratividade da indústria e a posição competitiva da empresa nessa indústria. A primeira questão é associada às estratégias genéricas e a segunda, vinculada ao modelo das cinco forças de competição.

210 Q339047
Economia
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens a seguir, acerca da análise de competitividade.

A competição estratégica, segundo Porter, é um conceito vinculado à criação de valor e implica escolher um caminho diferente daquele tomado pelos outros.