O diretor administrativo da Casa de Saúde Feliz decidiu implantar um método de custeio que demonstrasse os custos distribuídos entre os diversos setores do hospital, os quais devem ser classificados em centros de custos diretos e indiretos, conforme o método RKW. A analista de custos apresentou ao diretor a tabela 6 a seguir, elaborada antes da classificação referida.
Após a correta classificação dos setores, os percentuais totais dos centros de custos diretos e indiretos são, respectivamente,
A Associação Nacional de Hospitais Privados (ANAHP) divulgou, em seu Observatório 2017, os dados referentes aos custos dos seus hospitais associados no ano de 2016, que constam da Tabela 5.
Considerando que um determinado hospital teve um custo total de R$ 1 milhão no ano de 2016 e que, nesse mesmo ano, seu custo de pessoal foi de R$ 418 mil, esse custo de pessoal foi
Uma indústria fabrica um único produto que, em um dado exercício, apresentou os seguintes custos e despesas (em milhares de reais):
Para que essa indústria atinja o ponto de equilíbrio, a soma das margens de contribuição, em milhares de reais, deve totalizar
Para uma adequada gestão de custos nas entidades, é necessário que os custos incorridos sejam apropriados a partir de alguma metodologia.
Está de acordo com os princípios de Contabilidade, sendo também aceito pelo regulamento do Imposto de Renda, para apurar o lucro tributável, o método do custeio
Determinada fábrica de aparelhos sonoros tem capacidade para produzir 25.000 unidades de alto-falantes por mês. Em setembro de 2017 foram fabricados e vendidos 20.000 unidades desse produto. A tabela a seguir mostra a demonstração de resultado da empresa, elaborada com base no método do custeio variável.
Nessa situação, o ponto de equilíbrio dessa empresa é
O ponto de equilíbrio em quantidade, quando a fábrica opera em sua capacidade máxima, é Leia as informações a seguir e responda às questões de 31 a 34:
A Indústria Glória produziu e comercializou 180.000 unidades de seu produto, que foram vendidas no valor de R$ 25,00 por unidade, em 2016. O custo variável por unidade é R$ 20,00 e o custo fixo total é R$ 800.000,00 por ano.
Com base nas informações apresentadas, os pontos de equilíbrio da Indústria Glória, em unidades e em valor de venda, são