da extensão do procedimento.

das ligações entre classes.

das ligações entre procedimentos.

das relações entre atributos.

das ligações redundantes entre formas de processamento.

do negócio à TI.

da TI ao negócio.

do negócio ao regulatório.

da gestão de demandas à TI.

da TI à gestão de demandas.

Entrega Estratégica de Valor

Gestão de Risco Corporativo.

Mensuração da Execução Estratégica.

Alinhamento Estratégico.

Gestão de Planejamento Estratégico.

O gerenciamento de processos da informação é uma estratégia pró-ativa que permite a uma organização de TI gerenciar de modo efi caz os dados durante sua concepção, baseada em políticas de negócio sazonais.

O mapeamento do ciclo de vida da informação é uma estratégia qualitativa que permite a uma organização qualquer conhecer de modo efi caz os dados por todo o seu ciclo de verifi cação, baseada na rentabilidade real do negócio.

O gerenciamento do ciclo de análise da informação é uma operação que permite a uma organização de TI gerenciar de modo efi caz os dados em todo seu conteúdo, baseada em negócios contextuais.

O gerenciamento do ciclo de vida da informação é uma estratégia pró-ativa que permite a uma organização de TI gerenciar de modo efi caz os dados por todo o seu ciclo de vida, baseada em políticas de negócio pré-estabelecidas.

O gerenciamento da validade da informação é uma estratégia múltipla que permite a uma organização de TI gerenciar de modo automático os dados por toda a sua validade, baseada em políticas de negócio estabelecidas pelos usuários.

a incorporação dos fluxos de documentação intra e pró organizações.

o levantamento dos fluxos de documentação intra e inter organizações.

o levantamento dos focos de documentação extra e inter organizações.

a delimitação da argumentação estratégica intra e inter organizações.

o levantamento dos fl uxos de negociação intra e inter stakeholders.

Monitoramento. Geração de operações. Posicionamento.

Monitoramento. Geração de relatórios. Provisionamento.

Normalização. Pré-processamento. Geração de relatórios.

Monitoramento. Armazenamento de relatórios. Armazenamento de dados.

Disposição. Racionalização de relatórios. Provisionamento.

incorpora funcionalidades de rateamento de informações e automação de fluxos de monitoramento.

incorpora funcionalidades de roteamento de informações e automação de fluxos de trabalho.

seleciona funcionalidades de roteamento de demandas e automação de procedimentos de produção.

incorpora estruturas de inferência de informações e concepção de fl uxos de enquadramento.

incorpora funcionalidades de rateamento de ações e inferência de trabalho vinculado.

Convergência. Respeito. Uso da TI legislativa.

Minimização do dano. Respeito. Observância das diretrizes formais da empresa.

Minimização da publicidade. Uso da lei. Observância do perfi l dos dirigentes da empresa.

Avaliação do dano. Competitividade. Respeito.

Consistência. Reciprocidade. Evolução.

Mapa Tático das Estratégias de TI.

Mapa Estratégico da TI.

Plano de Iniciativas Estratégicas de TI.

Mapa Tático-operacional de TI.

Plano Tático de TI.

defi nir o modelo de planejamento estratégico.

defi nir a identidade estratégica corporativa.

defi nir as iniciativas estratégicas.

diagnosticar o ambiente.

diagnosticar a viabilidade das iniciativas estratégicas.