A respeito de aspectos gerais da norma ABNT NBR ISO/IEC 27001, julgue os itens a seguir. Nesse sentido, considere que a sigla SGSI, sempre que empregada, refere-se a sistema de gestão da segurança da informação.

Os requisitos propostos pela referida norma são especificados apenas para planejar e desenhar um SGSI em forma de projeto, pois sua implementação fica a cargo de outras normas mais específicas da série 27000.

Acerca das normas do Gabinete de Segurança Institucional (GSI-PR), julgue os próximos itens.

De acordo com a Instrução Normativa GSI/PR n.º 1, compete ao gestor de segurança da informação e comunicações, entre outras atividades, acompanhar as investigações e as avaliações dos danos decorrentes de quebras de segurança.

Acerca das normas de segurança da informação, julgue os itens a seguir.

Conforme a norma ISO/IEC 27002:2005, os controles considerados essenciais como ponto de partida para a segurança da informação de uma organização, sob o ponto de vista legal, são: a proteção de dados e privacidade de informações pessoais, proteção de registros organizacionais e direitos de propriedade intelectual.

Acerca do PMBOK relacionado ao ciclo de vida de um projeto, julgue os itens subsequentes.

Em um projeto, o nível de custo e de pessoal é alto no início, alcança o valor mínimo na fase intermediária e aumenta rapidamente ao final do projeto.

Acerca do PMBOK relacionado ao ciclo de vida de um projeto, julgue os itens subsequentes.

Em geral, as fases do ciclo de vida não são sequenciais, ou seja, o gestor deve ser capaz de entender a dinâmica dos entregáveis de cada fase e voltar a cada etapa sempre que necessário.

A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.

Conforme o PMBOK 2008, a área de gerenciamento da integração do projeto é formada pelos seguintes processos: desenvolvimento de termo de abertura e plano de gerenciamento, desenvolvimento e controle do cronograma, monitoramento e controle do trabalho, controle integrado de mudanças e encerramento do projeto ou de uma de suas fases.

A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.

Na declaração de trabalho do projeto, a qual deve apoiar o plano estratégico da organização, devem ser descritos o escopo do produto e as necessidades do negócio.

A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.

Uma das principais habilidades do gerente de projeto é saber resolver problemas, a comunicação é uma das menos importantes.

A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.

As entradas do processo de planejamento das comunicações são: registro das partes interessadas, estratégia de gerenciamento das partes interessadas, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.

De acordo com o PMBOK 2008 (4.ª edição), as bases de conhecimento das organizações — como lições aprendidas e informações históricas — que podem corroborar para o sucesso do projeto denominam-se