Com relação a conceitos de qualidade no desenvolvimento de software, julgue os itens de 100 a 114.
A representação contínua do CMMI usa níveis de capacitação para medir a melhoria de capacidade da organização como um todo.
Com relação a conceitos de qualidade no desenvolvimento de software, julgue os itens de 100 a 114.
A representação contínua do CMMI usa níveis de capacitação para medir a melhoria de capacidade da organização como um todo.
Com relação a conceitos de qualidade no desenvolvimento de software, julgue os itens de 100 a 114.
A representação por estágios do CMMI utiliza níveis de maturidade para medir a melhoria de processos.
Com relação a conceitos de qualidade no desenvolvimento de software, julgue os itens de 100 a 114.
A representação contínua do CMMI organiza as áreas de processo em cinco níveis de maturidade, para suportar e guiar a melhora de processos. Esses níveis são: inicial, gerenciado, definido, gerenciado quantitativamente e otimizado.
Com relação a conceitos de qualidade no desenvolvimento de software, julgue os itens de 100 a 114.
As áreas de processos do CMMI na representação contínua são: gerência e processos, gerência de projeto e engenharia.
Com relação a conceitos de qualidade no desenvolvimento de software, julgue os itens de 100 a 114.
As empresas que estão no nível de maturidade 5 do CMMI por estágio possuem as seguintes áreas de processo: desempenho do processo organizacional, gerência quantitativa do projeto e análise de decisão e resolução.
Com relação a conceitos de qualidade no desenvolvimento de software, julgue os itens de 100 a 114.
No nível de maturidade 1 do CMMI por estágio, os processos são caóticos. Normalmente, a organização que está nesse nível não possui um ambiente estável de desenvolvimento de software.
Com relação a conceitos de qualidade no desenvolvimento de software, julgue os itens de 100 a 114.
A representação por estágios do CMMI organiza as áreas de processo em cinco níveis de maturidade, para suportar e guiar a melhora de processos. Esses níveis são: inicial, repetitivo, definido, gerenciado e otimizado.

Considerando o Guia Geral, o Guia de Avaliação e o Guia de Aquisição da versão 2009, julgue os itens subsequentes.
O Guia Geral esclarece que o modelo MPS possui um Guia de Implementação que descreve as atividades para a garantia da qualidade do software relacionadas a um produto pronto, tais como a sua manutenção e a sua operação.

Considerando o Guia Geral, o Guia de Avaliação e o Guia de Aquisição da versão 2009, julgue os itens subsequentes.
O objetivo do processo de aquisição é obter S&SC (software e serviços correlatos) que satisfaçam a necessidade expressa pelo cliente. Esse processo é descrito pelas seguintes atividades: preparação da aquisição, seleção do fornecedor, monitoração do contrato e aceitação pelo cliente.

Considerando o Guia Geral, o Guia de Avaliação e o Guia de Aquisição da versão 2009, julgue os itens subsequentes.
Os diferentes níveis de capacidade dos processos são descritos por sete atributos de processo (AP). Considerando-se esses atributos, os processos podem ser classificados como Em otimização, Gerenciados quantitativamente, Definidos, Largamente definidos, Parcialmente definidos, Gerenciados ou Parcialmente gerenciados.