2991 Q581990
Biblioteconomia
Ano: 2016
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Considere as afirmativas abaixo.

I. O desempenho efetivo das atividades de gestão e desenvolvimento de coleções requer aprendizado contínuo, tanto de teorias como práticas desta especialidade e das áreas pelas quais alguém é responsável. É essencial um compromisso com a autoeducação, junto com curiosidade intelectual, energia e tempo.

II. Os modelos organizacionais para definir e administrar as responsabilidades do desenvolvimento de coleções variam de acordo com o tamanho, tipo e missão da biblioteca.

Ocorre que

2992 Q581989
Biblioteconomia
Ano: 2016
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Ligada à centralização e descentralização de atividades em organizações, a margem ou amplitude de controle refere- se ao número de
2993 Q581988
Biblioteconomia
Ano: 2016
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Em relação ao gerenciamento ou gestão de mudanças em serviços de informação,
2994 Q581987
Biblioteconomia
Ano: 2016
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Alguns autores consideram que é precursor da gestão do conhecimento, tendo ganho corpo teórico em obras como A quinta disciplina, de Peter Senge, e A empresa criadora de conhecimento, de Nonaka e Takeuchi. Trata-se do conceito de
2995 Q581986
Biblioteconomia
Ano: 2016
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Considere as duas definições abaixo, relacionadas à qualidade de um serviço.

I. Qualidade prevista ou esperada: nasce da combinação de necessidades, interesses, elementos adquiridos de conhecimento sobre a estrutura que oferece o serviço; é fruto de um processo de transformação de expectativas genéricas em expectativas específicas.

II. Qualidade percebida: é aquilo que o cliente “sente” haver recebido da experiência do serviço sobre a satisfação de suas exigências e suas prioridades.

Tendo em vista essas definições, quando a qualidade prevista é menor que a qualidade percebida, o resultado é

2996 Q581985
Biblioteconomia
Ano: 2016
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Sobre planejamento, considere:

I. O planejamento não elimina a incerteza. Ele sugere, sim, formas para uma organização se preparar para responder a possibilidades.

II. Recusar-se a preparar ou adiar a preparação de planos não adia o futuro ou minimiza o seu impacto. Tal comportamento tampouco prejudica a habilidade de responder efetivamente.

III. O planejamento deve ser visto somente como planejamento contingencial para as piores situações possíveis.

IV. O planejamento proativo dá à biblioteca uma medida de controle sobre o futuro.

Está correto o que consta APENAS em

2997 Q581984
Biblioteconomia
Ano: 2016
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Em relação à etapa de implementação do diagnóstico organizacional em unidades de informação, ela abrange a
2998 Q581983
Biblioteconomia
Ano: 2016
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Considere os dois agrupamentos abaixo, referentes a termos correntemente utilizados em planejamento.

I. Stakeholder.

II. Patrocinador.

III. Gerente de programas.

a. Pessoa ou grupo que proporciona os recursos financeiros para o projeto.

b. Responsável pela gestão de projetos relacionados de forma coordenada para obter benefícios e controle que não podem ser obtidos por sua gestão individual.

c. Pessoa ou organização ativamente envolvida no projeto ou cujo interesse pode ser positivamente ou negativamente afetado pelo seu término.

A correlação correta dos dois agrupamentos é:

2999 Q581982
Biblioteconomia
Ano: 2016
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A definição:

É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atingir seus objetivos.

Refere-se a

3000 Q581981
Biblioteconomia
Ano: 2016
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Na elaboração da Recursos: Descrição e Acesso − RDA, instruções derivadas do AACR foram reformuladas para produzir uma norma que será mais fácil de usar. Por exemplo, no AACR2,