O gerente de compras de uma empresa está com necessidade de recrutamento de um novo técnico para o setor para atuar em negociações de contratos com fornecedores de prestação de serviços. Dada a relevância da função, resolve fazer uma seleção interna, considerando que já possui conhecimento dos candidatos e também como uma oportunidade de promoção de quem já é seu colaborador. A negociação sempre é facilitada quando há confiança no relacionamento dos negociadores. Gerar essa confiança é muito importante no processo e isso depende de características que devem ser observadas na aptidão do comprador e aprimoradas com treinamento e prática. Pensando nisso, o gerente enumerou algumas características importantes para um bom negociador, as quais deveriam ser observadas no recrutamento e posterio... Ver mais

Administração de Pessoal é a especialização administrativa que trata do planejamento, da organização, da direção e do controle do setor de pessoal de uma empresa. Assinale a alternativa que apresenta atividades que NÃO sejam inerentes ou de responsabilidade da administração de pessoal.

Na seleção de pessoas, a entrevista é uma técnica de seleção bastante utilizada nas organizações e a que mais influencia a decisão final a respeito dos candidatos. O tipo de entrevista que deixa as perguntas a critério do entrevistador e que apresenta como vantagens a facilidade e o aprofundamento dos temas abordados é denominado de

A descrição e análise de cargos funciona como o mapeamento daquilo que se faz dentro a organização. São objetivos dessa descrição e análise, EXCETO:

A análise do cargo é o processo sistemático para coletar informações sobre os parâmetros de um cargo, ou seja, as responsabilidades básicas, os comportamentos, as habilidades, e exigências físicas e mentais requeridas das pessoas que irão ocupá-lo. São problemas frequentemente associados às descrições do cargo, EXCETO:

O modelo de remuneração em que os funcionários são remunerados pelos seus conhecimentos e atitudes apresentadas e que está totalmente ligado à gestão integrada de pessoas, sempre buscando o desenvolvimento constante e a remuneração alinhada ao mercado, é identificado como remuneração

“É uma função gerencial, que especifica que recursos devem estar disponíveis para cada produto e fornece os cronogramas. Pode ser anual, bienal, ou com horizontes de doze meses, com detalhamento semanal, mensal ou trimestral.” Essa afirmativa refere-se ao planejamento:

Uma das ferramentas que ajuda a compreender o ambiente interno de uma instalação, em relação às suas forças e fraquezas, e o ambiente externo, no que tange às oportunidades e ameaças para um decisão mais aprimorada nas ações de segurança, é conhecida como

O Planejamento é uma importante ferramenta de gestão em qualquer esfera de atuação. Para o planejamento chamado de “estratégico”, é fundamental a identificação dos problemas no local ou serviço alvo do planejamento, e a aplicação de método racional de priorização dos problemas mais relevantes para a sociedade e que devem receber maior atenção dos gestores.

Assinale a alternativa correta entre os critérios que devem ser aplicados para a priorização dos problemas:

Acerca do tema hierarquia e autoridade, analise as afirmativas a seguir.

I. A autoridade divide-se, horizontalmente, em níveis.

II. Somente no último nível as pessoas têm responsabilidade e prestam contas para as que estão acima (ou reportam-se para as que estão acima da escala hierárquica).

III. No alto da hierarquia, no primeiro nível, ou primeiro escalão, encontram-se os executivos (ex: diretor, superintendente e presidente).

IV. No segundo nível, abaixo dos executivos, encontram-se os gerentes intermediários. São responsáveis pela coordenação das unidades de trabalho chamadas departamentos, divisões ou gerências.

V. No último nível, o mais baixo, encontram-se os supervisores e, em alguns casos, os líderes de equipes autogeridas.

Est... Ver mais