Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.
Na estrutura por mercado, a tendência é serem desperdiçados mais recursos do que na estrutura funcional.
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.
As organizações insistem em adotar a estrutura matricial, especialmente porque ela favorece a interligação entre áreas da organização e mantém a unidade de comando.
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.
A estrutura por mercado tende a ser mais eficiente na realização de tarefas especializadas que outras estruturas.
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.
A departamentalização ligada a produtos facilita a coordenação entre os departamentos da organização.
Quando citamos o ato de distribuir tarefas e determinar ações, ou seja, determinar quem vai fazer o quê dentro das atividades a serem realizadas, falamos de
Determinada empresa é departamentalizada funcionalmente e possui as diretorias de marketing, de recursos humanos, de produção, de administração financeira e administração de material. As atribuições são definidas para cada diretoria de forma a respeitar os assuntos tradicionais de cada disciplina.
Considerando as informações acima, julgue os itens a seguir.
Definir alterações na estrutura organizacional da empresa é atribuição da diretoria de administração de recursos humanos.
A complexidade organizacional de uma organização pode ser verificada mediante três aspectos:
A função administrativa responsável pela distribuição otimizada dos recursos financeiros, humanos, tecnológicos e de materiais numa empresa é denominada:
No que se refere a aspectos gerais das organizações, julgue os itens subseqüentes.
As estruturas funcionais são menos burocratizadas, exigem menor número de analistas para formalização do trabalho e requerem um maior número de níveis na hierarquia da organização.
No que se refere a aspectos gerais das organizações, julgue os itens subseqüentes.
A descentralização tende a aumentar a necessidade de controle por resultados.
