Julgue os itens seguintes, relativos a conhecimentos básicos de administração.
A departamentalização por produto é mais adequada para ambientes estáveis, pois as constantes mudanças nas tendências de demanda provocariam alterações freqüentes na estrutura organizacional.
Julgue os itens seguintes, relativos a aspectos gerais da administração.
No desenvolvimento organizacional para equipes compostas por empregados de diversos níveis hierárquicos, as diferenças hierárquicas tendem a ser eliminadas, auxiliando no desenvolvimento da criatividade e possibilitando que o processo comandado por um especialista possa ser bemsucedido.
Julgue os itens a seguir, relativos ao planejamento estratégico e organizacional.
A departamentalização é a especialização vertical decorrente da divisão do trabalho organizacional, manifestando-se com a criação de departamentos especializados em diferentes áreas de atividade.
Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue os itens que se seguem.
Estruturas inovativas têm baixo nível de formalização e multiplicidade de comando.
Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue os itens que se seguem.
Uma das vantagens da organização linha-staff é a de se ter uma assessoria à disposição das diversas áreas da empresa, mantendo-se o princípio da autoridade única.
Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue os itens que se seguem.
A estrutura funcional tende a desperdiçar mais recursos que a por mercado, podendo duplicar pessoal e equipamentos e diminuir as vantagens da especialização.
No que se refere a determinados aspectos gerais das organizações, julgue os itens a seguir.
A descentralização vertical está relacionada à delegação de poder de tomar decisões, direcionando-se para as áreas de assessoria, mas não descendo para a linha intermediária.
Segundo o enfoque sistêmico é mais importante definir uma organização em termos de sua finalidade ou utilidade para o usuário do que por meio de suas entradas e processo.
Assinale a opção que corresponde a uma interpretação correta da frase acima.
Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue os itens que se seguem.
A formação de redes hierárquicas de governança, em perspectiva intra e extra-organizacional, depende de estruturas matriciais que combinem dois ou mais critérios de departamentalização.
Com base nos estudos evolutivos das organizações, a Empresa Multiar, que cuida do fornecimento de aparelhos de oxigênio para os hospitais de uma região de Tocantins, foi caracterizada como uma organização "contemporânea" por ter apresentado uma estrutura organizacional do tipo:
