24521 Q721950
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Quanto a aspectos específicos da organização e à avaliação de desempenho, julgue os itens a seguir. Estabelecimento de padrões e medidas, mensuração do desempenho, comparação do desempenho com os padrões e tomada de medidas corretivas são etapas do processo de controle.
24522 Q721949
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Quanto a aspectos específicos da organização e à avaliação de desempenho, julgue os itens a seguir. O controle do desempenho define padrões de desempenho e ações específicas a s e rem implementadas em determinado período de tempo.
24523 Q721948
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Quanto a aspectos específicos da organização e à avaliação de desempenho, julgue os itens a seguir. Na s organizações em que a estrutura é descentralizada, o sistema de controle tende a ser menos sofisticado e quantitativo que em organizações com estrutura s centralizadas.
24524 Q721947
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Quanto a aspectos específicos da organização e à avaliação de desempenho, julgue os itens a seguir. Agrupar posições e unidades é fundamental para o processo de coordenação nas organizações, já que permite compartilhar recursos comuns e criar medidas comuns de desempenho.
24525 Q721946
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Quanto a aspectos específicos da organização e à avaliação de desempenho, julgue os itens a seguir. A interdependência do fluxo de trabalho não pode ser considerada um critério válido para o agrupamento de posições de trabalho nas organizações.
24526 Q721945
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Quanto a aspectos específicos da organização e à avaliação de desempenho, julgue os itens a seguir. Na estrutura funcional, a especialização pode diminuir a preocupação dos membros da organização com os resultados.
24527 Q721944
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Quanto a aspectos específicos da organização e à avaliação de desempenho, julgue os itens a seguir. A implementação de uma estrutura matricial em uma organização requer que ela tenha indivíduos que saibam trabalhar em equipe e que sejam treinados para trabalhar com a unidade de comando que caracteriza a estrutura.
24528 Q721943
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Na expectativa da crescente melhoria do desempenho de seus empregados e do alcance dos objetivos organizacionais, os gerentes vêm apostando cada vez mais na motivação de seus funcionários como um dos principais elementos do comportamento organizacional. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir. Programas de remuneração variável, como bônus , não servem como inc entivo para a obtenção de melhor desempenho dos empregados, em razão da incerteza quanto ao montante que o indivíduo receberá pelo seu trabalho.
24529 Q721942
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Na expectativa da crescente melhoria do desempenho de seus empregados e do alcance dos objetivos organizacionais, os gerentes vêm apostando cada vez mais na motivação de seus funcionários como um dos principais elementos do comportamento organizacional. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir. Alderfer, em sua teoria ERC — existência, relacionamento, c rescimento —, contrária à teoria de Maslow, não acredita que mais de uma necessidade possa funcionar como motivadora simultaneamente.
24530 Q721941
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Na expectativa da crescente melhoria do desempenho de seus empregados e do alcance dos objetivos organizacionais, os gerentes vêm apostando cada vez mais na motivação de seus funcionários como um dos principais elementos do comportamento organizacional. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir. Segurança e estima são necessidades de ordem mais elevada, que tendem a ser mais bem atendidas por recompensas intrínsecas que por recompensas extrínsecas.