24401 Q812287
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A abordagem contingencial é eminentemente eclética e integrativa, manifestando uma tendência a absorver os conceitos das diversas teorias administrativas, com vistas a alargar os horizontes e mostrar que nada é absoluto. De acordo com essa teoria,

a designação ambiente de tarefa é usada para o ambiente constituído por um conjunto de condições semelhantes para todas as organizações.

24402 Q812269
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Atualmente, as demandas profissionais excedem a competência técnica. As empresas estão buscando cada vez mais pessoas com competência comportamental. Nesse contexto, julgue os itens que se seguem.

A pessoa que sabe como se relacionar bem com as outras não impõe limites nas suas relações interpessoais, seja no aspecto profissional ou pessoal.

24403 Q812263
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue se cada item de 93 a 97 apresenta uma característica do desenvolvimento organizacional (DO) seguida de um comentário relativo a essa característica.

Orientação sistêmica – o DO está voltado para as interações entre as partes da organização que se influenciam mutuamente, para as relações de trabalho entre as pessoas, para a estrutura da organização e para os processos organizacionais.

24404 Q812262
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue se cada item de 93 a 97 apresenta uma característica do desenvolvimento organizacional (DO) seguida de um comentário relativo a essa característica.

Retroação – o DO não proporciona informação de retorno e retroação aos indivíduos, uma vez que objetiva delinear estratégias futuras e não a correção de erros já ocorridos.

24405 Q812261
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue se cada item de 93 a 97 apresenta uma característica do desenvolvimento organizacional (DO) seguida de um comentário relativo a essa característica.

Solução de problemas – o DO enfatiza a solução de problemas e não apenas a sua discussão teórica.

24406 Q812245
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Tendo em vista o planejamento estratégico de uma organização, julgue os itens a seguir. A definição dos valores é um aspecto fundamental na elaboração do planejamento estratégico, guiando as pessoas nas atividades que realizam na organização. Nesse sentido, é necessário definir os valores logo após a definição dos objetivos e estratégias, mas antes da elaboração do planejamento operacional.
24407 Q812244
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Tendo em vista o planejamento estratégico de uma organização, julgue os itens a seguir. A estratégia tem a missão de definir os cursos de ação a serem seguidos para que sejam atingidos os objetivos organizacionais.
24408 Q812243
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Tendo em vista o planejamento estratégico de uma organização, julgue os itens a seguir. No que diz respeito à elaboração de cenários, a abordagem projetiva explica o futuro pelo passado, sem a necessidade de utilização de modelos quantitativos.
24409 Q812242
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Tendo em vista o planejamento estratégico de uma organização, julgue os itens a seguir. A definição dos objetivos da organização é fundamental para a análise do ambiente externo no contexto de elaboração do diagnóstico estratégico.
24410 Q812241
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A administração de recursos humanos conta com atividades que, se realizadas de maneira eficaz, podem contribuir sensivelmente para o alcance dos objetivos organizacionais. Nesse contexto, julgue os itens subseqüentes. Na seleção de pessoal, buscam-se candidatos em consonância com os requisitos dos cargos. Nesse sentido, um dos métodos mais utilizados é o de entrevista, que, em razão de distorções perceptivas do entrevistador, pode levar à escolha do pior candidato.