Planejamento, organização, direção, coordenação e controle são consideradas funções universais da administração.

Planejamento, organização, direção, coordenação e controle não são consideradas funções universais da administração.

A produção de bens e serviços é função comercial da empresa.

A procura e o gerenciamento de capitais é função de segurança da empresa.

A administração consiste em orientar, dirigir e controlar esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum.

As organizações são homogêneas, não diferindo em estrutura, objetivos e complexidade de operações.

O bom administrador é aquele que possibilita ao grupo alcançar seus objetivos com o mínimo de dispêndio de recursos e esforços.

Mesmo nas épocas mais remotas, a Administração existiu como atividade contínua e permanente, uma vez que o homem sempre procurou racionalizar, simplifi car e aperfeiçoar suas ações, objetivando maior rendimento e melhor bem-estar.

Planejar, organizar, dirigir e motivar

Organizar, dirigir, motivar, liderar, maximizar

Comandar, liderar, coordenar, impulsionar os lucros da empresa

Planejar, organizar, comandar, controlar e coordenar

Alguns autores classifi cam como sendo: Planejar, Organizar, Controlar Coordenar e Comandar – POC3.

Alguns autores classifi cam como sendo: Planejamento, Organização, Controle e Direção – POCD.

Foi inicialmente formulado por Taylor, Pai da Administração Científi ca.

Compõem o conceito de "Administrar" ou "Administração".

Um grupo não pode ser um mecanismo de solução de problemas, pois o trabalho em grupo por natureza é complexo.

Um grupo pode ser usado para facilitar a implementação de decisões complexas.

Um grupo pode desempenhar decisivas funções de ligação ou coordenação entre diversos departamentos.

Um grupo pode ser um meio de trabalhar numa tarefa complexa e interdependente.

V, V, F, F, V, F

F, V, V, V, V, F

F, V, V, V, F, F

F, F, V, F, V, V

O principal motivo para a existência das organizações é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos de pessoas.

Os administradores, ou gerentes, são as pessoas que tomam decisões de administração. Podem ser indivíduos (como um presidente de empresa) ou grupos (como a assembléia de acionistas). Todas as pessoas que administram sistemas de recursos e objetivos são administradores ou gerentes; porém, eles só tomam decisões que dizem respeito, sempre, a uma terceira pessoa.

Devido a sua importância para a realização de objetivos sociais, as organizações afetam a qualidade de vida, tanto positiva, quanto negativamente. É dramático o impacto do mau funcionamento de uma organização, especialmente de grande porte, sobre a sociedade.

A administração é um processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos.

Direção, cooperação, controle e planejamento.

Organização, competição, controle e direção

Planejamento, organização, controle e direção.

Planejamento, organização, efi ciência e direção.

Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.

Iniciação, Execução, Garantia da Qualidade, Controle e Encerramento.

Iniciação, Planejamento, Garantia da Qualidade, Controle e Encerramento.

Iniciação, Garantia da Qualidade, Controle de Configuração, Gerenciamento de Riscos e Encerramento.

Planejamento, Iniciação, Gerenciamento de Riscos, Controle e Encerramento.