23631 Q558445
Administração
Ano: 2005
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Robbins, em seu livro Comportamento Organizacional, de 2002, estabelece as formas mais comuns de equipes de trabalho.

Entre as opções a seguir, indique a correta.

23632 Q558444
Administração
Ano: 2005
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

As frases a seguir referem-se ao processo de planejamento estratégico. Classifique as opções em Verdadeiras (V) ou Falsas (F).

( ) O planejamento estratégico é capaz de estabelecer a direção a ser seguida pela organização com objetivos de curto, médio e longo prazo e com maneiras e ações para alcançá-los que afetam o ambiente como um todo.

( ) O planejamento estratégico, de forma isolada, é insuficiente, sendo necessário o desenvolvimento e a implantação dos planejamentos táticos e operacionais de forma integrada.

( ) O planejamento estratégico é o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes políticas, os quais proporcionam uma conjuntura que viabiliza a avaliação das implicações presentes de decisões ...

23633 Q558438
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O estabelecimento de como atingir os objetivos de longo prazo é uma tarefa de

23634 Q558434
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O processo de fragmentar os objetivos de longo prazo da empresa em objetivos de curto prazo, organizando-os em projetos para executá-los, denomina-se

23635 Q558433
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

As expectativas dos colaboradores e dos clientes, quanto às adaptações das necessidades humanas, afetam o ritmo das mudanças num planejamento estratégico de negócios atuando como uma força

23636 Q558424
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Considere o quadro abaixo:

A alternativa que correlaciona corretamente o tipo e a característica de uma estrutura organizacional é:

23637 Q558423
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

No planejamento estratégico, a razão de ser da organização, a natureza dos negócios e os tipos de atividades em que a empresa deve concentrar seus esforços são algumas das questões a serem interpretadas e analisadas pelo administrador na definição da

23638 Q558422
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Pontos fortes, pontos fracos, nichos de oportunidades, ameaças ou riscos são componentes do processo de

23639 Q558421
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Em relação aos níveis de decisão de uma organização, o planejamento tático relaciona-se com as ações de

23640 Q558420
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Em relação ao tempo, um planejamento é estratégico quando suas ações são projetadas para prazo