A estrutura organizacional que divide de forma desigual a autoridade entre gerentes de projetos e os gerentes funcionais é denominada de:
Indique se as frases são verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a opção correta.
( ) A descentralização é um processo de concentração do poder de execução em uma pessoa ou grupo de pessoas.
( ) Uma organização centralizada indica que o poder de decisão se concentra no dono da empresa ou na sua diretoria.
( ) A centralização é um processo de delegação do poder de decisão para os níveis operacionais da hierarquia organizacional.
( ) Uma organização descentralizada se caracteriza pela delegação de poder de decisão para os seus níveis operacionais.
( ) Pela delegação do poder de execução os gerentes de filiais tomam decisões sobre, por exemplo, preços de ve...
Selecione a opção correta.
Indique se as frases são verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a opção correta.
( ) A descentralização é um processo de concentração do poder de execução em uma pessoa ou grupo de pessoas.
( ) Uma organização centralizada indica que o poder de decisão se concentra no dono da empresa ou na sua diretoria.
( ) A centralização é um processo de delegação do poder de decisão para os níveis operacionais da hierarquia organizacional.
( ) Uma organização descentralizada se caracteriza pela delegação de poder de decisão para os seus níveis operacionais.
( ) Pela delegação do poder de execução os gerentes de filiais tomam decisões sobre, por exemplo, preços de venda e...
Complete a frase com a opção correta.
A essência da organização que adota uma estrutura ............... é combinar duas formas de departamentalização: a funcional com a de produto ou projeto. Isso significa que há um balanço delicado de dupla subordinação.
A estrutura organizacional, em que cada empregado é subordinado ao mesmo tempo a um gerente funcional ou de divisão e a um gerente de projeto ou de grupo, é chamada de
Controle e subordinação, defi nição prévia de funções, forma verticalizada e unidade de comando são caracteristícas de uma estrutura organizacional
Em relação a organização para a administração, julgue os itens a seguir.
Os tipos de estruturas organizacionais mais usuais são: clássica ou linear; funcional; linha e assessoria; comissional ou colegiada; matricial.
Em relação a organização para a administração, julgue os itens a seguir.
Estrutura organizacional é a forma pela qual representa-se graficamente uma organização formal.
Em relação a organização para a administração, julgue os itens a seguir.
O ato fundamental em administração é a criação de estruturas organizacionais, que servirão de base para a aplicação das diversas técnicas administrativas. Na prática, pode-se definir organização como uma correlação de deveres ou funções para a consecução de objetivos específicos.
