21511 Q558472
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Universa (FUNIVERSA)
Conforme conceito abordado no Guia do Conjunto de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK), correspondem à parte interessada (stakeholder) de um projeto:
21512 Q558465
Administração
Ano: 2006
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Indique a opção Incorreta.

21513 Q558461
Administração
Ano: 2006
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Uma instituição para ser competitiva deve responder às necessidades do mercado. Para tanto, necessita saber como seu público a percebe, pois grande percentual de seu sucesso depende da imagem percebida. O problema é que, freqüentemente, a imagem percebida não corresponde à realidade, pois muitas destas percepções são baseadas em informações imprecisas e limitadas. Para tentar assegurar seu sucesso, instituições vêm lançando mão de ferramentas que possam mensurar sua imagem.

Com relação ao assunto abordado indique se as afirmativas abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) Imagem é a soma de crenças, idéias e impressões que uma pessoa tem de um objeto.

( ) A imagem atual de uma organização é baseada em re...

21514 Q558456
Administração
Ano: 2006
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Analise as seguintes afi rmações relacionadas a conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK.

I. Um projeto cria entregas exclusivas, que são produtos, serviços ou resultados. Os projetos podem criar uma capacidade de realizar um serviço, como funções de negócios que dão suporte à produção.

II. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

III. A finalidade dos projetos e das operações são as mesmas, visando atingir seu objetivo e, em seguida, retornar ao seu ponto de partida, mantendo o negócio.

IV. Um projeto é um esforço contínuo ou cíclico, sem um início ...

21515 Q558440
Administração
Ano: 2006
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Selecione a opção correta.

21516 Q558432
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O diagnóstico estratégico apresenta as variáveis pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. É correto afirmar que

21517 Q558431
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Planos que se aplicam à organização como um todo, estabelecendo seus objetivos globais e posicionando-a em termos do ambiente são
21518 Q558430
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O processo pelo qual a administração assegura que dispõe de quantidade e tipo de pessoal correto, no local correto e no momento correto, capazes de concluir com eficácia e eficiência as tarefas que ajudarão a organização a alcançar seus objetivos globais denomina-se
21519 Q558429
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A experiência acumulada no mundo contemporâneo tem demonstrado que a eficácia da gerência depende, em grande parte, da capacidade do dirigente de desenvolver futuros alternativos para a sua organização, estabelecendo transações ambientais que levem ao alcance da missão organizacional. Essa é a capacidade de pensar de forma

21520 Q558428
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A função gerencial envolve o desenvolvimento de conhecimentos administrativos. Conhecer, desenvolver alternativas e responder a demandas, necessidades e apoios comunitário, público e de clientelas é um conhecimento administrativo vinculado à