No que se refere às organizações, assinale a opção correta.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 11 A 30, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
São indicadores do clima organizacional:
I. Rotatividade de pessoal.
II. Faltas e atrasos excessivos no trabalho.
III. Faturamento e despesas da empresa
IV. Falta de compromisso com a empresa.
O correto está apenas em:
Julgue os itens subseqüentes, quanto ao desenvolvimento organizacional.
A melhoria dos relacionamentos internos e o aumento do aprendizado são objetivos do desenvolvimento organizacional.
Julgue os itens a seguir, considerando a avaliação da aprendizagem em suas diferentes dimensões.
Em um modelo tradicional de avaliação, o foco está na promoção, ou seja, importam as notas que foram obtidas e não as formas pelas quais foram obtidas.
A gestão de desempenho faz parte de um processo maior de gestão organizacional visando a continuidade e a sustentabilidade da organização em ambientes dinâmicos e turbulentos. Pode-se, então, dizer que a gestão de desempenho
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir.
A avaliação de desempenho é um instrumento que busca a adequação do indivíduo ao cargo ocupado por meio da identificação de suas deficiências e pontos fortes, de forma a embasar um programa de treinamento adequado.
A respeito da gestão de desempenho, que constitui um desafio para as organizações, julgue os itens que seguem.
O avaliador que, ao julgar o trabalho do seu subordinado, considera que seu desempenho é mediano em vários comportamentos, mesmo que este demonstre bons resultados em vários trabalhos realizados, comete o erro de avaliação denominado avaliação congelada.
No que se refere a gestão de desempenho e clima organizacional nas organizações, julgue os itens a seguir.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta que não afeta a definição e o desenvolvimento da política de recursos humanos da organização.
No que se refere a gestão de desempenho e clima organizacional nas organizações, julgue os itens a seguir.
A avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo de empregados, em período e área específicos.
Julgue os itens subseqüentes, que versam sobre a gestão de pessoas e sobre o regime jurídico dos servidores públicos civis da União.
A avaliação de desempenho 360º é uma forma de mensuração circular, que deve incluir o maior número possível de pessoas que interagem de alguma forma com o avaliado.
