Com relação à liderança, que tem um importante papel nos processos organizacionais, julgue os itens que seguem.

As pessoas agem com base em suas percepções do que a realidade é e não na realidade em si. Freqüentemente, há desacordos, uma vez que os processos pelos quais indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais são diferentes.

No que diz respeito à gestão de pessoas por competências, julgue o próximo item.

A habilidade interpessoal ou a habilidade social é um dos componentes da chamada inteligência emocional, que compreende diversas competências, entre as quais se incluem a capacidade de não demonstrar emoções e não influenciar os outros com as próprias emoções.

Acerca do desenvolvimento de lideranças, julgue os itens seguintes.

A perspectiva contingencial da liderança defende que a eficácia de um estilo de liderança independe da situação em que ele ocorre.

Texto para as questões 31 e 32

Considere as situações hipotéticas descritas a seguir, que se referem aos conceitos de liderança e poder em uma organização.

I    Paulo ocupa uma posição de alta gerência na estrutura organizacional do órgão em que trabalha.

II   Mesmo sem ocupar posição de gerência, Ana exerce forte influência profissional sobre seus colegas de trabalho, em virtude de seu carisma, talento e competência.

A partir das informações apresentadas nas situações descritas,

assinale a opção correta, com base nas teorias sobre liderança e

poder.

Texto para as questões 31 e 32

Considere as situações hipotéticas descritas a seguir, que se referem aos conceitos de liderança e poder em uma organização.

I    Paulo ocupa uma posição de alta gerência na estrutura organizacional do órgão em que trabalha.

II   Mesmo sem ocupar posição de gerência, Ana exerce forte influência profissional sobre seus colegas de trabalho, em virtude de seu carisma, talento e competência.

Ainda a partir das situações descritas acima, assinale a opção incorreta.

Como sistemas sociais, as organizações convivem com múltiplos tipos de liderança. Assinale a alternativa que caracteriza a liderança tipicamente democrática.

O exercício de influência sobre indivíduo e grupos, com vistas à realização de objetivo organizacional, é chamado de

A postura gerencial adequada em relação às organizações informais caracteriza-se por

De acordo com algumas pesquisas, os supervisores passam cerca de 30% de seu tempo em atividades gerenciais e 70%, em atividades técnicas. Já o executivo mais importante da organização gasta cerca de 10% de seu tempo em atividades técnicas e até 90%, em atividades gerenciais. Considerando todos os outros níveis hierárquicos da organização, conclui-se que, ao mesmo tempo que um funcionário sobe na hierarquia organizacional, as atividades gerenciais e as exigências em relação a elas aumentam, e o envolvimento em atividades técnicas diminui. Entretanto, observa-se que muitas vezes isso não acontece. Assim, uma situação na qual o gerente se envolve mais em atividades técnicas do que o esperado no seu nível gerencial pode caracterizar:

 I. Uma preocupação com o elemento humano na... Ver mais