Os fluxogramas constituem importantes ferramentas de análise administrativa. O modelo de fluxograma mais utilizado para transmitir o fluxo de trabalho para a totalidade da organização, por ser o de melhor entendimento para os usuários, é aquele denominado fluxograma:
O instrumento de administração que auxilia o gestor na análise dos processos e na seqüência das rotinas de trabalho é denominado
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 32, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
O fluxograma utiliza um conjunto de símbolos que representam as fases dos processos e que têm o seguinte significado:
I- Retângulo, representa operação, ação.
II- Losango, representa a operação de saída dos dados.
III- Elipse, representa o início e fim do processo.
IV- Seta, representa o sentido e a ordem entre as fases do processo.
O correto está apenas em:
Julgue os itens que se seguem, referentes a gestão de processos.
Ferramentas do tipo fluxograma podem ser utilizadas para a representação gráfica dos processos da organização.
Julgue os itens a seguir com relação a organização e métodos de trabalho.
A apresentação de um método administrativo pela técnica do fluxograma tem como desvantagem a impossibilidade de identificação das unidades organizacionais em que se realiza cada operação.
Julgue os itens a seguir, considerando a avaliação da aprendizagem em suas diferentes dimensões.
O desenvolvimento de competências é um dos objetivos de uma avaliação que supera a concepção de certificação.
A remuneração por competência consiste em
Assinale a alternativa que indica as qualidades valorizadas pelo modelo das competências aplicado ao campo da educação profissional.
Considerando que as organizações têm focado importante atenção no gerenciamento das competências dos funcionários, julgue os próximos itens.
A tarefa é o ponto unificador nos processos de seleção, treinamento, avaliação e reconhecimento, em que cada indivíduo tem responsabilidades, deveres e atividades determinadas.
Considerando que as organizações têm focado importante atenção no gerenciamento das competências dos funcionários, julgue os próximos itens.
O desenvolvimento na carreira deve-se basear na apresentação de múltiplos caminhos a serem percorridos, com oferta de oportunidades de crescimento horizontal e de desenvolvimento contínuo.