O quadro abaixo busca reproduzir algumas das inter-relações entre as funções de planejamento, programação e controle de um projeto em gestão de produção. Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) para cada uma das linhas e suas correlações e de-pois escolha a alternativa CORRETA.
I. Planejamento é o processo de definir objetivos, atividades e recursos.
II. Organização é o processo de definir e dividir o trabalho e os recursos necessários para realizar os objetivos.
III. Execução pode ser definida como o processo de realizar atividades e consumir recursos.
IV. Controle é a realização das atividades de estruturação da equipe.
Assinale a alternativa que contém todas as afirmativas corretas:
Julgue os itens subseqüentes, quanto ao desenvolvimento organizacional.
O desenvolvimento organizacional é um processo que tem como principal objetivo evitar mudanças na organização.
Julgue os itens que se seguem, referentes a gestão de processos.
A gestão por processos pressupõe que a organização possua uma estrutura hierárquica departamentalizada e estanque, com cadeia de comando estruturada verticalmente.
Julgue os itens que se seguem, referentes a gestão de processos.
Os processos são conjuntos de atividades ordenadas de forma lógica, visando ao atendimento das necessidades dos clientes internos e externos.
Julgue os itens que se seguem, referentes a gestão de processos.
O mapeamento de processos permite representar as seqüências de processos, as atividades e as tarefas de uma organização.
Acerca dos estudos sobre descentralização e delegação, assinale a opção correta.
Julgue os itens a seguir, que versam acerca de elaboração e gestão de projetos.
O planejamento de um projeto não é um processo totalmente distinto de sua execução. O processo de planejamento deve ser contínuo e seguir em paralelo com o processo de execução.
