Julgue os itens a seguir, relativos ao diagnóstico e à modelagem organizacional.

Apesar das críticas quanto à sua menor flexibilidade e adaptabilidade, a adoção de estruturas mais hierarquizadas pode ser mais recomendável para alguns tipos de organização, especialmente após a análise das atividades realizadas, das normas legais vigentes e do nível de estabilidade do ambiente em que a organização atua.

Julgue os itens a seguir, relativos ao diagnóstico e à modelagem organizacional.

Em geral, no modelo de estruturação por processos, a tomada de decisão é de responsabilidade do líder do processo, a quem compete decidir de forma autocrática.

Julgue os itens a seguir, relativos ao diagnóstico e à modelagem organizacional.

Em relação à estrutura funcional, o fluxo de informações na estrutura por processos é mais ágil e direto.

Julgue os itens a seguir, relativos ao diagnóstico e à modelagem organizacional.

Na estrutura por processos, o empregado é responsável apenas pela atividade que realiza diretamente, embora ele deva conhecer o processo como um todo.

Julgue os itens a seguir, relativos ao diagnóstico e à modelagem organizacional.

Em relação à estrutura organizacional funcional, as principais vantagens da estrutura orientada por processos são a flexibilidade e a divisão em departamentos técnicos especializados e subordinados a diretorias distintas, o que lhe garante maior agilidade no processo decisório.

Acerca da gestão de processos, julgue os itens subseqüentes.

A identificação dos processos-chave da organização ocorre de forma independente de seu organograma, ou seja, os processos não guardam, necessariamente, correlação com a estrutura organizacional existente.

Julgue os itens a seguir, que versam sobre a gestão estratégica organizacional.

A gestão estratégica consiste na escolha dos caminhos a serem seguidos para o alcance dos objetivos de curto e médio prazos estabelecidos na missão da organização.

Julgue os itens a seguir, que versam sobre a gestão estratégica organizacional.

A estratégia da organização deve orientar a definição de sua estrutura organizacional, na medida em que a estrutura constitui ferramenta essencial para a execução dos planos estratégicos.

Julgue os itens a seguir, que versam sobre organização de sistemas e métodos.

Na departamentalização por produtos, o agrupamento das atividades da organização tem por base as etapas dos processos produtivos.

Julgue os itens a seguir, que versam sobre organização de sistemas e métodos.

A departamentalização territorial é freqüentemente utilizada por organizações que possuem unidades territorialmente dispersas, como é o caso do MS.