O processo entrópico a que as organizações estão sujeitas se caracteriza como a tendência natural (...)
A alternativa correta que completa o enunciado acima é:
O processo entrópico a que as organizações estão sujeitas se caracteriza como a tendência natural (...)
A alternativa correta que completa o enunciado acima é:
Em determinada empresa foi realizada uma pesquisa de clima organizacional para detectar os problemas relativos à falta de motivação do pessoal. A pesquisa demonstrou que os pro-blemas advindos da falta de motivação estavam relacionados aos aspectos motivacionais se-gundo a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg.
A fim de solucionar o problema, os gestores agiram no sentido de:
Segundo Michael Porter, uma das cinco forças que exercem influência sobre a rentabilidade média de um setor é a entrada de novos concorrentes (entrantes em potencial).
Analise os aspectos a seguir.
( 1 ) Presença de fornecedores no setor em número razoável.
( 2 ) Políticas e regulamentações governamentais.
( 3 ) Economia de escala das empresas atuan-tes no setor.
( 4 ) Capital necessário.
( 5 ) Mercado consumidor abundante.
Assinale a alternativa que apresenta os fatores que se constituem em barreiras de entrada a novas empresas.
O Benchmarking é uma técnica gerencial que foi introduzida pela Xerox em 1979. Pode ser considerado um sistema de controle e tem como objetivo promover o aperfeiçoamento de processos organizacionais.
Assinale a alternativa que melhor o define o Benchmarking.
Durante uma reunião com os gestores, o presidente da empresa salientou a importância em se ter uma visão sistêmica nos negócios, destacando que isso seria imprescindível para o sucesso da empresa nos próximos anos.
Para isso, seria necessário que os gestores desenvolvessem certas habilidades, dentre as quais a mais importante é a:
As organizações, sejam elas públicas ou privadas, não operam no vácuo, uma vez que estão inseridas em um ambiente maior.
Os fatores externos que não fazem parte do ambiente operacional da organização são os:
Pesquisadores da Teoria da Contingência definiram dois tipos básicos de modelos organizacionais classificados em Modelo Orgânico e Modelo Mecânico de Organização.
São características do Modelo Mecânico: