Julgue os itens de 102 a 110 a respeito das tendências em gestão de pessoas no setor público, da avaliação e da gestão de desempenho.
A utilização de escalas gráficas é indicada para o órgão público que pretenda evitar a ocorrência do efeito halo durante o processo de avaliação.
A avaliação de desempenho 360 graus, segundo Chiavenato, envolve todo o ambiente da organização e é feita de modo circular por todas as pessoas que interagem com a pessoa avaliada. As informações fluem de todos os lados. A respeito desse assunto, julgue os itens subsequentes.
As informações proporcionadas pelos colegas podem gerar uma regeneração positiva do avaliado.
A avaliação de desempenho 360 graus, segundo Chiavenato, envolve todo o ambiente da organização e é feita de modo circular por todas as pessoas que interagem com a pessoa avaliada. As informações fluem de todos os lados. A respeito desse assunto, julgue os itens subsequentes.
Como as informações procedem de várias pessoas, estas podem gerar avaliações diferentes e conflitivas.
Em relação aos processos de avaliação do desempenho institucional e individual, julgue os itens a seguir.
A subjetividade intrínseca das avaliações de desempenho pode gerar desvios de julgamento, tais como o efeito halo, que representa a tendência de um avaliador em generalizar um aspecto forte e positivo de um profissional a ponto de enviesar sua avaliação inteira com base nessa característica.
Em relação aos processos de avaliação do desempenho institucional e individual, julgue os itens a seguir.
Indicadores de desempenho constituem ferramenta de racionalização e modernização da gestão; no entanto, não devem ser utilizados para controle administrativo e social.
Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens subsequentes.
O método de avaliação de desempenho denominado escolha forçada proporciona ao avaliador grande clareza a respeito de como estão sendo mensurados os seus subordinados.
Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens subsequentes.
Para evitar o efeito halo na avaliação de desempenho, deve-se adotar o método de escala gráfica.
Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens subsequentes.
No método de escala gráfica para avaliar o desempenho de um empregado de uma empresa, o avaliador analisa aspectos como pontualidade, criatividade e atingimento de resultados, atribuindo para cada aspecto graus de 1 a 5.
No Brasil, os sistemas de avaliação de desempenho na gestão pública ainda são incipientes. A gestão por resultados poderia ser priorizada pela iniciativa de
