De acordo com o perfil do gestor estratégico de pessoas, julgue os itens seguintes.
O gestor estratégico de pessoas busca meios e modos de adaptação da organização às turbulências originadas no ambiente.
De acordo com o perfil do gestor estratégico de pessoas, julgue os itens seguintes.
O gestor estratégico de pessoas busca meios e modos de adaptação da organização às turbulências originadas no ambiente.
De acordo com o perfil do gestor estratégico de pessoas, julgue os itens seguintes.
O gestor estratégico pode ignorar metas e objetivos de curto prazo da organização.
De acordo com o perfil do gestor estratégico de pessoas, julgue os itens seguintes.
O foco do gestor estratégico atual é garantir a legalidade dos atos administrativos na área de recursos humanos.
De acordo com o perfil do gestor estratégico de pessoas, julgue os itens seguintes.
A gestão estratégica de pessoas exige que o gestor conheça muito bem o produto ou serviço da organização.
A respeito da função do recursos humanos, julgue os itens de 101 a 105.
A gestão estratégica de pessoas exige que o gestor de pessoas conheça muito bem o comportamento dos stakeholders (pessoas ou outras organizações que tenham interesses relacionados ao negócio ou ao serviço prestado pela organização).
A respeito da função do recursos humanos, julgue os itens de 101 a 105.
Na década de setenta, do século XX, os profissionais que atuavam no Brasil em recursos humanos ainda desconheciam teoria das organizações, desenvolvimento organizacional, estilos gerenciais, mudança organizacional. Esses temas somente foram introduzidos no Brasil em cursos de administração, na década de noventa do século vinte.
A respeito da função do recursos humanos, julgue os itens de 101 a 105.
No século XX, antes da década de trinta, a administração de pessoal cuidava do que se convencionou chamar de rotinas trabalhistas.
A administração de recursos humanos, longe de ser simplesmente um controle de direitos e obrigações dos funcionários, é uma atividade complexa, que tem evoluído e trazido muitas novidades à gestão organizacional. Nesse contexto, o atual paradigma comporta os seguintes pressupostos, exceto:
Os seres humanos são a chave do sucesso ou do fracasso das estratégias inovadoras de uma organização. Se os processos e a tecnologia são necessários para transformar uma empresa, é importante também lembrar que são as pessoas que dão vida a esses aspectos. A respeito das tendências, dos conceitos e das funções da gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir.
As políticas atuais de gestão de pessoas caracterizam-se por estimular as pessoas ao aprendizado contínuo, além de estimulá-las a se responsabilizarem pelo processo de autodesenvolvimento no trabalho.
Os seres humanos são a chave do sucesso ou do fracasso das estratégias inovadoras de uma organização. Se os processos e a tecnologia são necessários para transformar uma empresa, é importante também lembrar que são as pessoas que dão vida a esses aspectos. A respeito das tendências, dos conceitos e das funções da gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir.
A evolução do conceito de administração de recursos humanos envolve a crescente necessidade de orientação para o planejamento e de intervenções gradativas com a orientação estratégica, visando à mudança do modelo de comprometimento para o modelo de controle.