15491 Q7625
Administração
Ano: 2010
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com relação às diferenças entre PERT e CPM, julgue os itens subsequentes.

Entre as diferenças existentes entre as duas ferramentas, identificam-se o tratamento das estimativas e a capacidade de inclusão das atividades repetitivas ou não repetitivas.

15492 Q7617
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A área de operações precisa de previsões a fim de planejar níveis de produção, aquisições de materiais e serviços, programação da mão de obra e da produção, estoques e capacidade a longo prazo.

Um processo adequado de previsão de demanda gera

15493 Q7616
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Relacione os fatores de produção da esquerda com os seus elementos constitutivos.

Estão corretas as associações

15494 Q7570
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A estratégia de poucos fornecedores na rede de suprimentos é mais vantajosa que a de muitos fornecedores, pois

15495 Q7569
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Analise as afirmações sobre as estratégias de rede de suprimentos.

I - A integração vertical a montante é associada ao desenvolvimento de habilidades, produção de bens e serviços que antes eram adquiridos de terceiros.

II - A integração vertical busca maior controle sobre o fornecimento de insumos e matérias primas ou sobre a distribuição dos produtos aos clientes. 

III - As redes Keiretsu são uma estratégia japonesa para aumentar o número de fornecedores e baixar os preços dos insumos e matérias primas.

IV - As redes Keiretsu têm como base relacionamentos de longo prazo.

Estão corretas as afirmações

15496 Q7444
Administração
Ano: 2010
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Marque o único aspecto que não fundamenta o planejamento de carreiras.

15497 Q7435
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A administração de compras deve usar matemática financeira para encontrar a melhor condição de fornecimento, do ponto de vista financeiro, entre as condições ofertadas pelos fornecedores. Analise as afirmativas abaixo sobre o uso da matemática financeira no auxílio da decisão de fornecimento de determinado material.

I - Taxa de desconto para pagamento imediato ou para pagamento posterior deve ser avaliada.

II - Cláusulas para reajuste de contratos de longo prazo devem ser avaliadas em valores presentes.

III - Materiais de consumo e bens de capital devem ser avaliados com as mesmas técnicas de análise financeira e de investimento.

IV - Todos os itens comprados devem passar por anális...

15498 Q7434
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Analise as informações abaixo, sobre os Prestadores de Serviços Logísticos denominados 4PL (Fourth Party Logistics).

I - Empresa prestadora de serviços especializada em gerenciar ou executar atividades logísticas.

II - Empresa que possui ativos relacionados aos diversos modais de transportes e presta serviços de transferência de carga entre dois pontos.

III - Empresa que tem como base a Tecnologia de Informação, as ferramentas de gestão e o planejamento da cadeia de suprimentos, independente das empresas usadas para prestar serviços logísticos específicos.

IV - Empresa que supre necessidades logísticas especializadas, ofertando instalações próprias para armazenagem de produtos especí...

15499 Q7433
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Considere a tabela e os dados abaixo para responder às questões de nos 37 e 38.

Dados:

• Para técnica de Média Móvel Simples (MMS): 4 meses.

• Pata técnica de Média Móvel Ponderada: pesos de 40% para o primeiro mês imediatamente anterior, 20% para o segundo, terceiro e quarto meses anteriores e 0% para os demais.

De acordo com a tabela e os dados apresentados, em que meses os métodos de previsão Média Móvel Simples (MMS) e Média Móvel Ponderada (MMP) previram, respectivamente, de forma correta, o consumo do item?

15500 Q7432
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

O processo de Logística Reversa ganhou importância, recentemente, em função da gestão ambiental. Nesse contexto, as etapas simplificadas de um processo de Logística Reversa são: