14251 Q3703
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
O aproveitamento do conhecimento desenvolvido pelos indivíduos numa organização depende de um modelo de gestão do conhecimento, que é caracterizado por três etapas principais:
14252 Q3702
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Nos processos de conversão do conhecimento, aquele que incorpora o conhecimento explícito ao conhecimento tácito é a
14253 Q3700
Administração
Ano: 2011
Banca: Universidade Federal do Paraná (UFPR)
A estrutura organizacional de uma empresa estabelece para as pessoas cargos de direção com autoridade formal, normalmente descrita no plano de cargos e salários. Em paralelo, existem pessoas que exercem a liderança informal sobre um grupo para atingir um objetivo comum. Com base nesse conteúdo, considere as seguintes afirmativas:

1. A lei é um instrumento do líder.

2. O seguidor obedece ao líder e à missão que ele representa.

3. A autoridade formal é temporária para a pessoa que desempenha o papel de figura de autoridade.

4. A liderança tem a duração ilimitada para o grupo de seguidores.

5. A liderança formal tem instrumentos coercitivos reconhecidos.

Assinale a alternativa correta.
14254 Q3699
Administração
Ano: 2011
Banca: Universidade Federal do Paraná (UFPR)
Uma determinada empresa organiza-se de modo formal, em estrutura hierárquica, com papéis definidos, objetivos claros, procedimentos padronizados e sob o princípio da unicidade de comando. Que teoria administrativa orienta os gestores dessa organização?
14255 Q3698
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
A escolha correta do modal para realização do transporte de mercadoria é fundamental para que a empresa não tenha prejuízos em seu processo de logística. O modal mais adequado para o transporte de mercadorias de alto valor agregado, pequenos volumes e de urgência na entrega é o
14256 Q3697
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
A atividade de armazenagem é um dos pontos-chave dentro do processo de logística de uma empresa e é constituída por um conjunto de funções. Nesse contexto, analise as funções a seguir. I - Recepção II - Descarga III - Carregamento IV - Arrumação e conservação V - Direcionamento Correspondem à atividade de armazenagem APENAS as funções
14257 Q3696
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
A Lei Sarbanes-Oxley, criada nos Estados Unidados em 2002, realizou uma série de exigências para as empresas que possuem ações na Bolsa de Nova Iorque, todas praticamente ligadas a boas práticas de ética e governança corporativa. Na seção 404, essa Lei determina uma avaliação
14258 Q3695
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
As organizações estão expostas aos mais variados tipos de riscos, classificados como: risco operacional, de mercado, de liquidez, de crédito, de imagem, estratégico e legal. Entende-se como risco de crédito a probabilidade de perda financeira
14259 Q3694
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Atualmente, o mercado não se preocupa somente com os números ou com a capacidade produtiva das empresas, mas também com a forma pela qual estas administram os recursos naturais, humanos e com a capacidade na repetição de resultados. Por isso, algumas empresas, baseadas em normas ou padrões, desenvolveram um sistema integrado que cuidará da gestão de alguns itens. Nessa perspectiva, analise os seguintes itens:

I - responsabilidade socioambiental;

II - segurança e saúde ocupacional;

III - tecnologia da informação;

IV - segurança física dos ativos;

V - qualidade.

São componentes do sistema integrado de gestão APENAS os itens
14260 Q3693
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Uma das metodologias aceitas pelo mercado para estruturar o sistema de controles internos é o COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). O COSO, em sua primeira versão, dividiu a estrutura de controle interno em cinco componentes interrelacionados, entre os quais estão o ambiente de controle e a avaliação de riscos. A esse respeito, considere os componentes a seguir.

I - Comitê de auditoria

II - Atividades de controle

III - Informação e comunicação

IV - Monitoramento

V - Revisão de desempenho

Além dos dois componentes mencionados, constituem a estrutura de controle interno do COSO os componentes