13141 Q21069
Administração
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.

Estudo de viabilidade corresponde à etapa do projeto em que se avalia, com base na receita da empresa, a mesma capacidade de executar o projeto.

13142 Q21068
Administração
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.

Os projetos são caracterizados por fases que compõem o seu ciclo de vida, entre as quais se incluem a de conceituação e a de planejamento.

13143 Q21067
Administração
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.

Dada a natureza do conceito de projeto, o seu desenvolvimento pressupõe prazo e resultado.

13144 Q21052
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Na fase de iniciação de um projeto, antes de tudo, deve-se

13145 Q21020
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Na construção da análise SWOT, é fundamental uma correta associação entre as influências do ambiente empresarial externo e interno.

É uma influência do ambiente empresarial interno a(o)

13146 Q21019
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A quebra da patente de um determinado medicamento gerou impactos na vantagem competitiva de uma empresa do setor farmacêutico que detinha exclusividade sobre a referida patente.

Considerando a perspectiva de VBR (Visão Baseada em Recursos), a mudança impactou a capacidade estratégica devido ao critério de

13147 Q21018
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Um dos equívocos comuns é que o planejamento, instrumento fundamental da gestão organizacional, quando se mostra impreciso, é um desperdício do tempo do administrador.

PORQUE

O resultado final do planejamento é apenas um de seus propósitos, sendo esse processo de grande valor para a organização, mesmo que o resultado não seja atingido.

Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que

13148 Q21017
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

O conhecimento do ambiente macroeconômico é importante para a empresa por uma questão, dentre outras, de competitividade e sobrevivência no mercado. O processo administrativo que, caracteristicamente, se utiliza desse conhecimento é a(o)

13149 Q21016
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Alguns teóricos propõem a divisão do ambiente organizacional em categorias.

Considere as afirmações abaixo sobre as categorias que identificam os fatores que influenciam as mudanças que ocorrem nas organizações.

I - As condições econômicas referem-se ao comportamento humano e estudam como as pessoas e as organizações na sociedade se empenham na produção, troca e no consumo de bens e serviços.

II - As condições culturais referem-se à expectativa dos funcionários e dos consumidores e estão expressas na tecnologia aplicada ao processo produtivo.

III - As condições legais referem-se à legislação vigente no país, porém afetam as empresas que atuam no mercado local, já que as empresas exp...

13150 Q21015
Administração
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

O Desenvolvimento Organizacional é um processo planejado, constituindo-se, fundamentalmente, em três fases: