Entre as estratégias e ações que devem ser adotadas para que seja possível obter bons resultados nas auditorias nos fornecedores, não se inclui:

Entre os principais objetivos das auditorias nos fornecedores durante a fase de desenvolvimento do produto, não se inclui:

Apesar dos critérios estabelecidos no capítulo 7.4 da ISO 9001, cada empresa tem a independência para definir seus próprios critérios para credenciar, selecionar e avaliar seus fornecedores, podendo definir seus critérios de criticidade considerandose, dentre outros aspectos o peso dos itens inclusos na cadeia produtiva, o cumprimento dos prazos acordados, produtividade, aspectos financeiros, fornecedor exclusivo, certificações existentes, índice de não conformidades no recebimento e processo e etc. Portanto, para a avaliação da criticidade do fornecedor esse não poderá ser classificado como:

Qual das afirmações abaixo é incorreta?

Algumas normas industriais para processos de certificação são: 1) Série ISO 9000, formada por uma família de normas que orientam a implantação de sistemas de garantia da qualidade. 2) A série ISO 14000, composta por normas que orientam a implantação de sistemas para gerenciamento dos impactos ambientais. 3) A série ASTM 14000, composta por normas que orientam a implantação de sistemas para gerenciamento dos impactos ambientais. Marque a resposta errada.

Um modelo de relacionamento e avaliação de fornecedores que descreva de forma detalhada o desenvolvimento de fornecedores com a qualidade assegurada deve conter uma série de atividades que auxiliem na integração de fornecedores e clientes. Na listagem a seguir qual dessas atividades não é considerada nesse tipo de avaliação?

Selecionar fornecedores é reunir um grupo de maior tamanho possível que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões pré-estabelecidos como adequados, então se pode afirmar que: 1) O objetivo principal é encontrar fornecedores que tenham condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e ou competitivos, e nas melhores condições de pagamento. 2) Os fornecedores selecionados devem ser confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta. 3) Normalmente, em empresas de grande porte, a aprovação de um novo fornecedor não é responsabilidade do Setor de Compras e, sim, do setor de Engenharia de Desenvolvimento ou Engenharia de Produto. Quan... Ver mais

Todos os departamentos funcionais dentro de uma empresa geram informações para o sistema de compras ou requerem informações emanadas do mesmo, daí se poder afirmar que: 1) A relação com o Setor de Produção deverá ser considerada mais do ponto de vista do seu objetivo comum que é contribuir efetivamente para o beneficio geral da empresa, sendo essa uma excelente razão para que nem um nem outro predomine em suas funções. 2) A relação com a Engenharia concentra-se principalmente ao redor dos assuntos concernentes ao projeto, planejamento e especificações preliminares às verdadeiras exigências de produção. 3) O Setor de Vendas deve manter o Setor de Compras informado quanto às cotas de vendas e quanto às expectativas das mesmas, que servem como um índice das prováveis quantias de mater... Ver mais

A atividade de aquisição de produtos pelo Setor de Compras de uma unidade fabril não permite: