12391 Q4056
Administração
Ano: 2012
Banca: Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
Como chefe de um departamento, o Sr. Luís costumava passar as orientações diárias para todos os funcionários em público, enquanto caminhava para sua sala. Em seguida, trancava-se no recinto particular onde passava todo o tempo respondendo a e-mails. O Sr. Luís percebeu que, em muitos casos, os funcionários realizavam tarefas de forma que o resultado esperado pela chefia raramente era alcançado devido à falha na compreensão do que fora transmitido.

Com base no que foi descrito, as ações do departamento poderiam funcionar melhor se o chefe
12392 Q3990
Administração
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Em relação aos custos para a tomada de decisões empresariais, assinale a opção correta.

12393 Q3988
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A indústria S adota o orçamento contínuo nas suas estimativas orçamentárias. No mês de dezembro de 2011, constatou que, na venda de 80% da produção, alcançou o volume de 10.000 unidades vendidas.

Perante as expectativas econômicas e mercadológicas de sua linha de produtos, a indústria estima um aumento de vendas de 20% sobre o volume anterior para os meses de janeiro e fevereiro de 2012 e um estoque final mínimo de 10% das vendas projetadas para os aludidos meses.

Considerando exclusivamente as informações recebidas, a produção prevista para fevereiro/2012, em quantidade de unidades, é

12394 Q3987
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

As atribuições e recursos humanos e financeiros alocados em cada tarefa deverão ser estabelecidos

12395 Q3846
Administração
Ano: 2012
Banca: ATAME Grupo
A definição da “missão”, “visão” e “objetivos”, bem como a análise de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças estão relacionada à qual tipo de planejamento?
12396 Q3805
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
O foco da cadeia de suprimentos, que integra os processos de um determinado negócio, desde o fornecedor até o usuário final, é o
12397 Q3804
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
A empresa XisZ funciona todos os dias da semana (de segunda a domingo) e utiliza o sistema de revisão contínua ou sistema “Q” para controlar os componentes de seu estoque. Considere que o componente X tem demanda diária de 500 unidades, tempo de reposição (lead time) de 5 dias corridos e um estoque de segurança de 3.000 unidades. Qual o ponto de encomenda (quantidade de itens do estoque) de X?
12398 Q3803
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
12399 Q3802
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
A estrutura de custo do modal aéreo de cargas é dada por
12400 Q3801
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
O custo de manutenção de estoque é uma parte do modelo de lote econômico de pedidos. Duas das componentes a serem consideradas no cálculo desse custo são: