Segundo Émile Durkheim, os problemas sociais podem ter sua origem também na ausência de regras, o que por sua vez se caracterizaria como anomia.

Kant distingue duas formas de saber: o conhecimento empírico ou “a priori”, que independe da experiência, e o conhecimento puro, que tem a ver com as percepções dos sentidos, posterior à experiência.

De acordo com Karl Marx, o sistema de produção divide a sociedade em duas classes distintas: a dos proprietários e a dos não proprietários das ferramentas de trabalho ou dos meios de produção.

Max Weber formalizou a teoria da burocracia, segundo a qual as organizações são caracterizadas por cargos formalmente bem defi nidos, ordem hierárquica com linhas de autoridade e responsabilidades bem delimitadas.

Com base na percepção do progresso humano, Augusto Comte estabeleceu a Lei dos Três Estados: Teológico, Metafísico e Positivo.

os dados são insuficientes para analisar o resultado real frente ao orçado.

o resultado líquido é zero (pois ambos os faturamentos são iguais).

o faturamento orçado é maior que o real.

o faturamento real é 16% maior que o orçado.

o faturamento real é 20% maior que o orçado.

nada há a ser explicado, pois as três áreas juntas têm resultado igual ao orçado.

deverá ser explicada apenas a diferença da Área A.

deverá ser explicada apenas a diferença da Área C.

deverá ser explicada apenas a diferença das Áreas A e C, pois a Área B está igual ao orçado.

deverá ser explicada apenas a diferença das Áreas A e B, pois na Área C a diferença foi 11% a menor.

a Gestão Estratégica é dispensável para uma instituição como a Câmara dos Deputados, já que sua missão e seu papel encontram-se inteiramente demarcados na Constituição Federal.

o modelo tradicional de BSC é totalmente adequado aos órgãos da administração pública, sendo desnecessárias quaisquer adaptações.

o uso dos preceitos de Gestão Estratégica apenas se justifi ca nas entidades da administração indireta, dadas sua natureza e finalidade.

a aplicação do BSC na administração pública dispensa preocupações com a perspectiva fi nanceira, já que o lucro não é um de seus objetivos.

a perspectiva cliente é ponto fundamental de Gestão Estratégica ainda que, na administração pública, o conceito de clientela seja menos desenvolvido que na iniciativa privada.

é impensável supor a possibilidade de concorrência entre órgãos públicos.

sua aplicabilidade se restringe às empresas públicas.

os serviços públicos entregues aos usuários não podem ser diferenciados.

a administração pública carece de uma contabilidade de custos efetiva.

sua aplicabilidade se restringe às empresas públicas e às sociedades de economia mista.