Receber para a guarda e proteção os materiais adquiridos pela empresa.

Entregar os materiais mediante requisições autorizadas.

Manter atualizados os registros necessários para controle.

Maximizar o volume armazenado para evitar furos de estoque.

Relatar a entrada e saída de mercadorias.

Tem o menor custo de estocagem por metro linear.

Permite maior movimentação de carga aberta.

Maximiza o espaço disponível nas três dimensões do prédio.

Maximiza a conservação dos materiais armazenados em pallets.

Permitem coloca-los em ordem de estocagem.

recontagem da curva ABC.

recontagem dos itens de grande movimentação.

superveniência passiva.

insubsistência ativa.

recontagem nos itens relevantes.

diminuir os custos financeiros.

diminuir as despesas com transporte.

diminuir as despesas de movimentação de materiais.

simplificar o uso de equipamentos mecanizados.

simplificar o número de homens/máquinas na movimentação.

decimal, misto, numérico e obrigatório.

obrigatório, decimal e alfanumérico.

alfanumérico, automático e misto.

alfanumérico, numérico, misto e decimal simplificado.

manual, misto e decimal simplificado.

maior especialização dos compradores e agilidade nas compras.

qualidade uniforme dos itens adquiridos e maior especialização dos compradores.

maior conhecimento dos fornecedores locais e padronização dos procedimentos de compra.

obtenção de maiores vantagens e descontos e maior conhecimento dos fornecedores locais.

melhor atendimento das necessidades de cada unidade e padronização dos procedimentos de compra.

Raques.

Carga unitária.

Empilhamento

Caixas ou gavetas.

Velocidade necessária de atendimento.

a acumulação de estoques nos níveis adequados é uma necessidade para o funcionamento normal do sistema produt ivo da organização, representando assim um investimentos financeiro.

deve-se garantir o abastecimento de materiais à organização, por meio da compra ou produção em lotes econômicos; pela flexibilidade do processo produtivo; e pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades da organização.

deve-se garantir economia de escala neutralizando os efeitos de demora ou atraso no fornecimento de materiais; de sazonalidade no suprimento; e de riscos de dificuldade no fornecimento.

sob a ótica financeira, o estoque é um passivo circulante necessário para que a organização possa produzir e fornecer com um risco mínimo de paralisação.

deve-se garantir economia de escala por meio do processo de compra; reduzindo os efeitos de demora ou atraso no fornecimento de materiais; de sazonalidade no suprimento; e de riscos de dificuldade no fornecimento.

ambas utilizam cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da produção que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e a programação de materiais especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

somente a programação de materiais utiliza cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da produção que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e a programação de materiais especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

somente a programação da produção utiliza cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da materiais que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e que se especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

ambas utilizam cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da materiais que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e que se especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

ambas utilizam cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da produção que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e que se especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

a equação do abastecimento necessita de mais variáveis, além da variável transporte; a logística militar, que contribuiu decisivamente para a vitória dos aliados na segunda Guerra Mundial, inibiu as empresas em relação à utilização dos seus ensinamentos.

a divulgação das técnicas de pesquisa operacional inibiu a aceitação de uma nova visão logística; essa área propôs a quantificação da gestão, por meio da criação de modelos matemáticos para solução dos problemas administrativos complexos, em especial, os de transporte.

a teoria dos sistemas popularizou o conceito de otimização do sistema, visto como um todo, por oposição à subotimização de uma ou algumas de suas partes.

as técnicas de pesquisa operacional influíram na aceitação de uma nova visão logística; essa área propôs a qualificação da gestão, por meio da criação de modelos descritivos para solução dos problemas administrativos complexos.

a equação do abastecimento se encerra com a variável transporte; a logística militar, que contribuiu para a vitória dos aliados na segunda Guerra Mundial, incitou as empresas a adotar seus ensinamentos.