10811 Q19398
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

Qual das opções abaixo melhor designa o tipo de estrutura organizacional que agrega as tarefas em diferentes unidades semi-autônomas segundo o objetivo para o qual concorrem (produtos, serviços, mercados ou clientes)?

10812 Q19397
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

Qual dos tipos de estrutura organizacional elencados abaixo permite a autoridade dual e simultaneamente dois critérios de departamentalização?

10813 Q19388
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Quanto maior a contribuição fornecida pelo pessoal de nível mais baixo, mais

10814 Q19387
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A base na qual os cargos são agrupados para coordenar tarefas comuns é chamada de

10815 Q19377
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Atividade básica da administração, a organização é composta por quatro componentes: tarefas, pessoas,

10816 Q19376
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A figura abaixo ilustra as relações existentes entre um grupo de conceitos.

Tratam-se de relações

10817 Q19373
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Além de violar o princípio da unidade de comando, a adoção de uma estrutura matricial possui, ainda, como desvantagem,

10818 Q19370
Administração
Ano: 2012
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Para alguns autores, a estrutura organizacional refere-se ao padrão de autoridade e às relações de responsabilidade que existem em uma organização. Uma estrutura organizacional surge para resolver ou para estabelecer um padrão de coordenação das atividades de uma organização. A estratégia que uma organização persegue e a sua estrutura organizacional são formadas de maneira interdependente, cada uma influenciando e sendo influenciada pela outra. Com relação ao elo estrutura e estratégia das organizações, Alfred Chandler e seus seguidores apontam como regra a ligação:

10819 Q19352
Administração
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, ferramentas organizacionais, gestão da qualidade e assuntos correlatos.

Embora confira dinamicidade aos projetos de uma organização, o modelo de departamentalização matricial costuma gerar múltiplas subordinações e ambiguidade na definição de papeis e relações.

10820 Q19329
Administração
Ano: 2012
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens seguintes, referentes aos tipos de departamentalização.

A departamentalização funcional organiza o trabalho e os funcionários em áreas de especialização distintas.